2012-04-23來源:中國衛(wèi)浴網(wǎng)瀏覽量:
2012年4月18日,恒通衛(wèi)浴上海營銷中心主辦的經(jīng)銷商交流峰會在上海雷迪大酒店隆重舉行,恒通衛(wèi)浴總經(jīng)理顏和欽,恒通衛(wèi)浴副總經(jīng)理黃扎治,恒通衛(wèi)浴市場副總監(jiān)吳云發(fā),恒通衛(wèi)浴福州營銷中心總經(jīng)理顏黎芬……
【建材網(wǎng)】2012年4月18日,恒通衛(wèi)浴上海營銷中心主辦的經(jīng)銷商交流峰會在上海雷迪大酒店隆重舉行,恒通衛(wèi)浴總經(jīng)理顏和欽,恒通衛(wèi)浴副總經(jīng)理黃扎治,恒通衛(wèi)浴市場副總監(jiān)吳云發(fā),恒通衛(wèi)浴福州營銷中心總經(jīng)理顏黎芬,恒通衛(wèi)浴上海營銷中心總經(jīng)理蘇昆侖及上海營銷中心全體團隊和來自上海各區(qū)域的經(jīng)銷商們共聚一堂,共同研討恒通衛(wèi)浴上海市場營銷策略。
大會期間,恒通衛(wèi)浴董事長兼總經(jīng)理顏和欽先生分別就整體情況及如何實現(xiàn)合作共贏做了具體闡述:恒通衛(wèi)浴堅守品質(zhì)創(chuàng)造永恒理念,始終一步一個腳印,腳踏實地,勤勉務(wù)實,年年取得了輝煌的成績,這一成績離不開在座各位代理商及經(jīng)銷商的定力支持。“現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是個體與個體、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商、廠家與廠家之間的競爭,而已經(jīng)成為營銷價值鏈的一種競爭。這種鏈的競爭就要求我們在各個環(huán)節(jié)上都要很強壯。為此恒通衛(wèi)浴將采取更加嚴(yán)密有效的措施,切實實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、專業(yè)化的管理理念,加大創(chuàng)新研發(fā)力度,不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,大力加強市場建設(shè),同時較大化的保障經(jīng)銷商及分銷商的利益。要知道我們都是鏈中的一環(huán)節(jié),只有大家共同努力,才能創(chuàng)造較美好的明天。”
恒通衛(wèi)浴市場副總監(jiān)吳云發(fā)分別從微觀和宏觀方面分析了市場環(huán)境狀況,吳云發(fā)說“今年整個衛(wèi)浴市場不容樂觀,各種各樣的如陶瓷反傾銷,房地產(chǎn)政策調(diào)控,原材料人工成本上升,衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)能過剩,終端市場表現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象給衛(wèi)企和經(jīng)銷商帶來了巨大的壓力。但挑戰(zhàn)與機遇并存,只要我們團結(jié)一心,就沒有跨不過的坎,沒有越不過的河。”為此還從促銷策略,營銷策略,產(chǎn)品優(yōu)勢,市場競爭,VI視覺,工程案例,終端促銷等方面發(fā)表重要講話,2012年恒通衛(wèi)浴將通過差異化市場競爭,集中化核心競爭優(yōu)勢,成本領(lǐng)先策略,售后服務(wù)體系化,水平戰(zhàn)略逆流而上,增強同行業(yè)美譽度,提升市場占有率,實現(xiàn)恒通衛(wèi)浴在上海地區(qū)快速、穩(wěn)健發(fā)展。
較后恒通衛(wèi)浴上海營銷中心總經(jīng)理蘇昆侖指出,恒通衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量完全可與國內(nèi)外品牌媲美,部分區(qū)域已經(jīng)形成地方特色、強勢品牌,面臨大環(huán)境的不景氣,應(yīng)加快盈利模式轉(zhuǎn)變,成功經(jīng)驗的分享與溝通,加強庫存管理、銷售模式渠道多樣式、品牌推廣方式、團隊建設(shè)、品牌傳播等。
大會于2012年4月20日18:00圓滿落幕。