【建材網】5月27日，中國建筑衛生陶瓷協會第六屆理事會第四次全體會長擴大會議暨陶瓷產業發展座談會在廣州琶洲展覽中心威斯汀酒店召開。中國建筑材料聯合會會長喬龍德，中國建筑材料聯合會名譽會長張人為，中國建筑材料聯合會常務副會長孫向遠，中國建筑材料聯合會副會長陳國慶，中國建筑材料聯合會副會長、中國建筑衛生陶瓷協會會長葉向陽，中國建筑衛生陶瓷協會副會長兼秘書長繆斌，佛山市陶瓷協會秘書長尹虹、中國建筑衛生陶瓷年鑒副主編劉小明以及中國建筑衛生陶瓷協會全體副會長等協會領導和中國陶瓷行業領軍企業代表、陶瓷行業有關規劃信息、科研設計、標委會以及全國陶瓷主要產區代表共100余人出席了會議。
　　
　　新增2家企業將參加博羅尼亞展
　　
　　在加強國際交流，幫助企業開拓國外市場的工作上，繆斌在會上公布了一個喜訊：經過中國建筑衛生陶瓷協會十年如一日的努力，在與意大利陶瓷協會溝通和交流工作中取得了顯著的成果，繼鷹牌陶瓷外，中國又有兩家陶瓷企業可參加博羅尼亞陶瓷展，分別是，斯米克瓷磚和冠軍瓷磚。鷹牌陶瓷林偉對此建議說，今年的博羅尼亞展鷹牌、斯米克、冠軍可以三家聯手，以統一的風格和魅力打造中國企業在國際舞臺上的品牌知名度。
　　
　　“一控制，三轉變”為建陶行業指路明燈
　　
　　對此，喬會長提出了““以新政策、新標準、新技術”三新為支撐實現一個控制，三個轉變”的重要思想方針。“一控制”，是堅決控制總量，遏制低水平重復建設。禁止用現有技術水平新建擴建生產線，新建項目的審批與核準也要實現上收并實施核準制度，對規模小、工藝技術落后、產品質量低檔、能耗高、污染環境嚴重的必須列出淘汰目錄，實施淘汰政策，讓其出局。
　　
　　同時，為了更好地推動行業轉型升級和結構調整，建筑衛生陶瓷產業必須實現“三個轉變”。
　　
　　靠前，加快發展方式的轉變。由以增量和速度為主的增長方式，果斷地轉向以創新技術、提高質量、提升創意設計水平和增加附加值和精品為主要目標的發展軌道上來；
　　
　　第二，轉變行業管理方式，強化對行業的知道和協調。
　　
　　第三，轉變企業經營方式和經營模式。由規模小、集中度低、競爭力弱的經營模式轉向集約化、規模化、有集中度的經營模式發展，由以近期利益為主要目標的經營理念和經營方式轉向國家利益、行業利益和社會責任兼有的具有長遠發展的、可持續發展的經營軌道上來。
　　
　　葉向陽為會議做了總結致辭，他表示，通過本次會議的召開，企業應盡快調整發展戰略，堅持技術創新、堅持設計創新，提高產品質量和附加值，以協會陸續出臺的政策方針為導向，一起努力，相信建筑衛生陶瓷企業一定會能實現一個新的飛躍！