【建材網(wǎng)】每年的7、8月份建材行業(yè)的商家們都認為是傳統(tǒng)裝修淡季，淡季中的所有的建材市場都會比平日顯得冷清許多。但是作為建材行業(yè)的商家不得不正視這樣的現(xiàn)實，市場“價格戰(zhàn)”空前激烈，部分企業(yè)抱怨利潤空間小。
　　
　　吊頂" >集成吊頂行業(yè)也不例外，一些專家介紹，集成吊頂行業(yè)逐漸進入了“微利時代”
　　
　　隨著集成吊頂品牌不斷的增加，集成吊頂間的競爭也達到了白熱化程度，企業(yè)要求生存，求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路。一些大集成吊頂企業(yè)開始尋求產品的高附加值，轉變思路，創(chuàng)新產品，在擴大橫向產業(yè)鏈的同時，進一步挖深產品;而小集成吊頂生產廠家，因為自身資金、技術、渠道等問題，想要擴寬加深產品開發(fā)面臨很大困難，所以他們更傾向于走捷徑，即低價走量。
　　
　　集成吊頂是否真的邁入“微利時代”呢?主要以什么為標準呢?。
　　
　　如果與前幾年剛興起時的集成吊頂來相比，現(xiàn)在的集成吊頂真的算是“微利”。在集成吊頂行業(yè)越來越規(guī)范，它擁有一個合理的利潤空間。如果無利可圖，為什么這么多人想擠入這個行業(yè)，企業(yè)是不會做虧本生意的。
　　
　　或者我們嘗試用逆向思維來看這個問題，會更清晰。企業(yè)的利潤下降，意味著成本可能提高.，成本提高意味著原材料價格上漲，如果企業(yè)在保證價格的前提下，不降低利潤，的可能就是用差一點的原材料，較終受到傷害的還是消費者。所以，消費者在選購集成吊頂時也需理性，降價未必是好事。
　　
　　在集成吊頂利潤下降的同時，集成吊頂企業(yè)也需要進行深刻反思。集成吊頂暴利時代將逐漸過去，企業(yè)為消費者提供的是滿意度，要讓消費者感到地板物有所值，首先要了解他們真正需要什么，這樣才能掌握市場主動權。找到了屬于自己的賣點，滿足了這部分群體的需求，才能對癥下藥。
　　
　　利潤降低企業(yè)需正面引導消費者
　　
　　隨著原材料的漲價，行業(yè)標準的提升，集成吊頂生成成本的提高，集成吊頂價格上漲也是不可扭轉的趨勢.。在集成吊頂品質提升的前提下，集成吊頂價格適當上浮，保證企業(yè)的原本的利潤空間，相信多數(shù)消費者是能夠理解的。從這個角度講，集成吊頂如何正確引導消費者顯得尤為重要。
　　
　　事實上，集成吊頂商家的“價格戰(zhàn)”消費者不一定是受益者。無休止的價格戰(zhàn)是惡性循環(huán)，消費者拿到一時低價，卻無法保證產品的質量，更談不上售后服務之類的，較終品牌的形象受損，陷入無法自拔的深淵。企業(yè)需要有責任感，除了向市場提供優(yōu)質的產品外，還要正面引導消費者。正如美萊集成吊頂黎總所言，當利潤降低，我們要尋求突破，而不是無休止的打“價格戰(zhàn)”。隨著生活水平的提高.，消費者更傾向于集成吊頂價值享受，而不單單看價格。作為集成吊頂商家更應理性引導集成吊頂消費者合理消費