2012-06-28來源:山西華澤鋁電有限公司瀏覽量:
為交流炭素企業安全生產管理經驗,采取更加扎實有效的管控措施,提升炭素企業管理水平,6月20日至21日,中國鋁業公司全面提升炭素企業安全管理現場會在山西華澤鋁電公司召開,大會主要任務是分析當前炭素企業安全生產面臨的嚴峻形勢和存在的問題,交流炭素安全生產管理經驗和有效方法,研
劉祥民作重要講話,他說,這是中鋁公司成立以來首次在企業以實現炭素安全生產為目標,號召各企業全面加強炭素現場管理,從抓全面設備自主維護入手,提升各炭素企業無泄漏工廠標準水平,學習借鑒各兄弟單位運用運營轉型的方法,徹底改變炭素行業“臟亂差”、成本高的形象的專題會議,也是全面貫徹熊維平總經理關于安全生產工作要“抓細抓實”重要指示的具體行動。
劉祥民指出,這次會議是一次動員會,國資委加強基礎管理和創先爭優活動的開展為提升炭素系統安全管理提供了契機和載體,要從現場治理入手,提高炭素安全管理水平。要全員行動,持續深化無泄漏工廠創建活動,將活動延伸到炭素生產的全部區域、所有角落,要形成加強現場管理的具體標準;在無泄漏工廠恢復過程中,全面開展炭素價值流分析,將治漏、治滲、治粉塵和降本降耗結合起來,增加活動對炭素降本的貢獻;要從現在開始,利用一個季度實現現場大改善,利用半年實現現場大改觀,2013年繼續深化鞏固,各炭素企業要劃片成組,相互檢查、相互監督,每月小組總結匯報,每季度總部總結講評,通過扎實工作,徹底改變炭素企業安全管理現狀。
劉祥民指出,全面提升炭素安全管理水平,要把握好幾個關鍵環節:一是要把安全生產責任落實到心坎上,要嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則,追究安全事故責任;二是“三大規程”梳理做到常態化;三是認真學習“指導意見”三個附件,做到融會貫通;四是要高度重視檢修作業,完善檢修作業安全管理制度;五是抓好工程項目及外委人員的安全管理。通過卓有成效的工作,切實提升炭素企業安全管理。
與會代表分成三組,圍繞中國鋁業公司黨組成員、中國鋁業高級副總裁劉祥民講話精神和中鋁公司《關于提升炭素企業安全生產管理的指導意見》,進行了熱烈討論,對中鋁公司炭素系統安全管理工作提出建議。
黨積囤作總結發言,他說,炭素安全管理是企業基礎管理的綜合反映,要從基礎管理抓起,借鑒電力行業的先進經驗和做法,提升炭素企業現場管理水平。他要求與會人員要做好會議精神的傳達和落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步完善安全生產責任制,動員方方面面的力量,加強炭素火災預防,結合標準化工作,強化反違章操作,開展全員危險源辯識,將“反違章”貫穿生產的全過程;要加強炭素現場管理,提高炭素安全標準要求,要按照劉祥民高級副總裁的講話要求,制定實施方案,將無泄漏創建和節能減排工作有機結合,統籌策劃,要按期完成標準化創建工作,用扎實的行動和行之有效的做法,扭轉炭素安全生產局面,推進炭素企業安全管理工作再上新臺階。
會議期間,與會代表分三組參觀了公司炭素廠、電解一廠、電解二廠、鑄造廠、動力廠等生產單位,每到一處,與會代表都認真聽取各單位安全生產管理情況介紹,詳細了解在安全生產管理方面的具體做法和亮點,翻閱安全生產管理資料,認真研討和深入交流炭素安全生產規程。公司炭素生產現場干凈整潔、推行設備自主維護、家企聯動抓安全,全力創建安全標準化等工作,得到與會代表較好評價。