積極應(yīng)市困境突圍
　　
　　在這種大浪淘沙的市場環(huán)境下，企業(yè)如何脫穎而出，成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，2012就是關(guān)鍵年。除了做好自己的產(chǎn)品外，還應(yīng)該從以下幾個方面入手：
　　
　　開拓渠道
　　
　　2011年企業(yè)都在開拓渠道，占領(lǐng)市場。只有保持市場的份額，才能形成聯(lián)動的宣傳效應(yīng)，擴(kuò)大品牌知名度，做大做強(qiáng)。而渠道開拓應(yīng)與品牌塑造同步進(jìn)行，占領(lǐng)了終端卻沒有品牌形象，插上的紅旗能飄揚(yáng)多久?如今一二級市場已經(jīng)飽和，更多的企業(yè)正搶占三、四級市場。
　　
　　加大宣傳力度
　　
　　現(xiàn)在是全民網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)凸顯，一個沒有網(wǎng)絡(luò)宣傳的企業(yè)不可能成為大企業(yè)，一個大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上不可能沒有宣傳推廣，越大的企業(yè)推廣的力度也會越大。如今的企業(yè)一方面尋找明星代言，一方面在各大媒體投放廣告，甚至公益事業(yè)也有企業(yè)的身影�？傊�，做品牌，就要宣傳造勢，就要提高影響力，打造知名度。
　　
　　成立戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟
　　
　　這種模式可以使企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟，也可以是上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應(yīng)。
　　
　　決勝千里，重在渠道;決勝渠道，重在營銷。2012要處于不敗之地，終端營銷較為關(guān)鍵，是危是機(jī)，就看各企業(yè)如何運(yùn)籌帷幄。