【建材網(wǎng)】現(xiàn)代競爭激烈的環(huán)境中，壁紙市場營銷如何更有效益的在經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮作用，這是研究市場化水平較重要的載體。壁紙營銷的大范疇如何與企業(yè)經(jīng)營的實效鏈接呢？是我們考量的主題！
　　
　　壁紙營銷是一種思想！營銷是一種理念！營銷是一種工具！營銷的理解林林種種，更以營銷為標(biāo)題的解析思路和邏輯層出不窮，營銷似乎沒有定論？營銷究竟是什么，我們姑且不論，然而多年來的實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴我們，營銷的操作手法可以不設(shè)限，營銷的流程卻不可不細(xì)分，不可不設(shè)置幾個關(guān)鍵的步驟，關(guān)鍵步驟的設(shè)置視企業(yè)市場化能力和市場焦點而確立！就一般，大多數(shù)企業(yè)的情況而定是；營銷作為市場化思想的源泉，理念整合和取舍的工具，績效達(dá)成的結(jié)果管理更有效益！讓銷售作為達(dá)成目標(biāo)績效的線，銷售無論是如何借力，永遠(yuǎn)還是需要和市場、終端消費者的短兵相接！讓利潤成為經(jīng)營的目的，市場一切焦點為他而展開。
　　
　　如何讓營銷的壁紙市場化理念作用于目標(biāo)群體，這就需要在銷售上面的實戰(zhàn)把握，對于大客戶銷售，始終是重中之重的，一個行業(yè)中的地位和舉足輕重，取決于是否擁有了比較多的大客戶，大客戶的開發(fā)和維護(hù)除了具備大客戶的形象匹配力之外，就是大客戶的銷售實戰(zhàn)，需要團(tuán)隊的組合，團(tuán)隊角色的設(shè)置和機動靈活的團(tuán)隊作戰(zhàn)模式。
　　
　　營銷，銷售和價值供應(yīng)鏈，我們通過無論是點線面的比喻，還是面線點的引申，無非是要明白一點是，思想是一個面，在思想面的層面上要開闊，開放，和開化，銷售就是為了成交，價值供應(yīng)鏈就是要有靈活協(xié)調(diào)支撐系統(tǒng)，讓市場資源的較大化運用和產(chǎn)出，三者是息息相關(guān)又緊鑼密鼓相連的，這是營銷產(chǎn)出的一個循環(huán)，就是如何讓市場化來統(tǒng)籌組織的發(fā)展
　　
　　通過壁紙企業(yè)內(nèi)部的盤點，理清自己的較佳市場化流程，讓所有的資源得到較大化的運用，讓自己處于價值鏈的較佳位置，實現(xiàn)較大化的盈利能力。