【建材網】7月4號下午，由陶城報社主辦的“非常道”論壇在佛山新媒體產業園順利舉行，本次論壇的話題是“新的品牌在當前市場環境下如何生存發展”。參加論壇的嘉賓包括佛山市森普建材有限公司總經理張浩斌，佛山市歐瑪尼陶瓷有限公司董事、總經理楊文超，依然陶瓷總經理唐勇，意大利薇莎陶瓷(亞太)有限公司市場部經理萬濤等。
　　
　　今年的陶瓷市場不樂觀，很多企業貨物積壓甚多，甚至有陶企停止了部分生產線的運作。而參與本次論壇的企業卻有一個共同點，在市場不太好的整體氛圍下，他們的業績卻在增長。
　　
　　佛山市森普建材有限公司總經理張浩斌，是由做外貿轉向自創品牌的。他表示，有三個擔心的問題，一是行業調整的擔憂，二是整個市場出口的擔憂，三是創造力的擔憂，想通過設計、金融、物流或更大層面的整合來解決。但他也分析說，建材是基材，在整體中不是主導地位，但是可以通過設計融入整體，將其重要性體現。據介紹，森普建材一直堅持簡約風格，從品牌創建起就做了一個五年計劃，鎖定了目標市場，走創新路線。
　　
　　佛山市歐瑪尼陶瓷有限公司董事、總經理楊文超認為，自創品牌是為了生存，一個品牌的生存是看它的核心競爭力。據悉，該企業主推的品牌是微晶石，現在住房的升級為高端產品創造了條件。楊文超認為，新品牌有自己的優勢，市場永遠是提供給新生力量、新生品牌的，新品牌一上市可以少走一些大企業走過的彎路，可以總結前人成功與失敗的地方，然后新品牌也存在弱勢，比如沒有老品牌的市場大，客戶群、網絡等沒有老品牌那樣健全，所以他們將新品牌定位為與老品牌的互補。他認為，要開拓市場，需要走差異化，將自己的優勢發揮到良好，避免劣勢。至于未來的商業模式，楊文超說，歐瑪尼陶瓷主推以產品吸引消費者，經銷商，他堅持做好產品就會有顧客上門。
　　
　　依然陶瓷總經理唐勇則是另一種觀點。他認為，行業不存在悲觀，比硬件的企業，較終拼的是價格。陶瓷永遠是半成品，不能用稱為高科技，所謂的高科技比的速度，所以行業不存在淡季旺季。依然陶瓷注重多媒體、移動終端，注重客戶價值、未來客戶價值、通過移動終端去影響消費者，培養未來消費人群。
　　
　　意大利薇莎陶瓷(亞太)有限公司的產品范圍比較廣，該司市場部經理萬濤介紹說，薇莎陶瓷的定位是新白領人群，這個定位是根據人的生活模式設計出來。萬濤認為，企業品牌再小產品也要齊全，推廣產品要講究配套，在產品跟消費者之間找到“掛件”這樣的連接點。下半年，薇莎陶瓷將在大佛山進行整體打包銷售，其中分高端、低端、個性打包，并由設計師將產品的差異化體現出來。薇莎陶瓷堅持做新時代、新人群較理想的CPU。論壇現場氣氛活躍，各陶瓷企業人士各抒己見，更多報道敬請期待7月6日出版的《陶城報》專題。