2012-07-16來源:建材周刊瀏覽量:
7月28日,本刊即將舉辦2012第九屆中國陶機裝備與工藝技術發展高層論壇,為此本刊走訪了佛山陶機化工企業,了解到一批國內知名的陶機化工企業逆勢而上,克服重重困難,想方設法度過難關,正如廣東一鼎科技楊總所言,能夠堅持下來就是最大的勝利。同時國內建陶產區的劇烈競爭,也讓奧斯博轉向拓展海外市場和海外建廠
中青機電于1999年正式開辦,由起初的6人不足100平方辦公場所,經歷了十多年的拼搏與發展,到今天擁有1000多平方米的辦公區。在這十幾年的創業歷程里,我們一直都秉承誠信、團結、奮進的企業精神去服務我們的客戶。致力于打造專業傳動領域的服務平臺,以提供優質產品到各個機械配套行業為目標,不斷完善企業的管理、經營體系,打造出高端專業的全方位一站式服務體系。
當前市場經濟環境受到了房地產等不良經濟要素的影響,在市場疲軟的當前形勢下,中青機電團隊團結一致、努力拼博,不斷突破市場困境,創造出逆勢飄紅的良好局面。中青機電不斷致力打造技術性的銷售精英團隊,以6S(微笑、專業、**、效率、精準、解決方案)的標準來建立團隊。正是這種現代化、**化、科技化、人原文來源于華夏陶瓷網性化的建設體系,使得中青機電成為了該行業的翹楚者。未來,我們將以更高的標準來要求自己,實現多元化的經營模式迎合這個競爭時代的市場需求并為中青機電打造更加輝煌的未來。
整合資源做強陶瓷
佛山遠牧數碼科技副總經理 徐超 黃曦
中國建陶為什么難以做強做大,其中原因很多。比如,一直以來陶企生產流水線上的設備出現問題,首先認定為設備廠家擔責,設備廠家又說是化工企業和陶企的責任,大多數情況下陶企也設法把責任推到設備與化工企業身上,這種互相扯皮現象一直沒有休止。
今后佛山遠牧數碼科技有限公司就是為陶企排憂解難,克服以上生產環節處理問題出現設備、化工、陶企三方互相扯皮的現象,全面提高安全生產效能。其做法是與設備廠家進行強強聯合,把先進的噴墨數碼等高新技術裝備推薦給陶企,并一同把設備所使用的化工優質產品推廣給陶企,讓陶企用上行業較適合又具備領先行業的裝備與化工原料,這是靠前步。第二步,遠牧包攬以上項目的售后服務工作,不管是裝備還是化工原料出現問題,遠牧快速為陶企解決。
據了解,這種在陶業中如此整合資源的模式還沒有過,遠牧敢于走出這一步,也是一個全新的嘗試。
堅持就能贏得較大勝利
廣東一鼎科技總經理 楊揚
房地產市場走低,影響多個行業,尤其是建陶業,陶機配套企業更是首當其沖。瓷磚滯銷后,產能減少,陶機的銷售相應減少。但是并不等于沒有市場。一鼎科技面對當前情況,一面抓好生產精耕細作,一面抓好研發創新,一面提升售后服務水平。
精耕細作就是要把產品質量做得更細更精,堅定不移嚴把產品質量關。提升產品質量就是從每個細節抓起、抓好,做到裝備出廠投入陶企使用零投訴。
在做好全自動化包裝線的同時,加快一批節能降耗省人工新裝備的研發,層層推進節能減排工作,充分發揮高新技術企業的新優勢。
打造一支技術服務水平高的售后服務團隊,做到快速反應,靠前時間趕到現場為陶企排憂解難!