會議較后中國水泥協(xié)會副會長、秘書長孔祥忠為自此大會各個演講題目做了總結(jié)點評。并做了《中國水泥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能過剩》的報告。在報告中他提到水泥是個傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，不僅直接決定企業(yè)競爭力，而且對整個水泥行業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用。中國近年來的工業(yè)化和城市化進(jìn)程拉高了水泥產(chǎn)品的市場需求，水泥項目投資持續(xù)增長，新增熟料產(chǎn)能的集中釋放，打破了市場供需關(guān)系，造成了產(chǎn)能過剩困境。中國水泥產(chǎn)能過剩的成因有市場的因素，也有非市場的因素。要改變產(chǎn)能過剩現(xiàn)象，一是堅持行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是加大技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新將加速企業(yè)做大做強(qiáng)，加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升企業(yè)品牌和國際化水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實力，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。要改變產(chǎn)能過剩我們水泥企業(yè)要在理念，在人才，在管理，在流程，更要在創(chuàng)新和技術(shù)上下功夫。行業(yè)協(xié)會——中國水泥協(xié)會和各省市自治區(qū)水泥協(xié)會，要把引領(lǐng)企業(yè)走上可持續(xù)道路作為歷史責(zé)任，這樣整個行業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是企業(yè)要有可持續(xù)的創(chuàng)新和盈利能力，可持續(xù)的環(huán)境和資源支撐基礎(chǔ)，此外還應(yīng)該有更深一層的含義，還要在制度建設(shè)，文化底蘊，企業(yè)公民，社會責(zé)任等方面有所創(chuàng)新，使企業(yè)之樹常青，枝繁葉茂，延綿長存。水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建立在眾多水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之上，行業(yè)協(xié)會是行業(yè)發(fā)展的旗幟，是爭取企業(yè)利益的代言組織，是引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想者，是服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會的行動者。行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育于行業(yè)利益之中。較后他說：“優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)中看到發(fā)展的機(jī)遇，用技術(shù)創(chuàng)新去提高能效和資源利用，用創(chuàng)新機(jī)制去提高企業(yè)的綜合競爭實力。一家人才能“抱團(tuán)過冬”，企業(yè)兼并重組才能抵抗產(chǎn)能過剩的嚴(yán)寒，而抵抗這種“嚴(yán)寒”的能量正是技術(shù)創(chuàng)新！”
　　
　　會議結(jié)束后徐工集團(tuán)以“徐工之夜”為主題開展了歌舞表演及招待晚宴。中國水泥協(xié)會孔祥忠秘書長致祝酒詞，晚宴上中國水泥協(xié)會雷前治會長為徐工集團(tuán)題字：期望徐工集團(tuán)成功助力水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　會后，與會代表參觀了徐工集團(tuán)建機(jī)公司和中國聯(lián)合水泥集團(tuán)徐州中聯(lián)水泥生產(chǎn)線。