五是加強資金管理，解決融資瓶頸，加大融資力度，加強資金使用和調度。
　　
　　六是改制工作全力推進。公司按照改制工作的要求，積極穩妥的向前推進。目前已全部完成了改制審計評估，現進入改制方案的制訂和審批。
　　
　　七是注重效率效能，管理工作有所進步。各職能部門按照公司“效益為先，規范流程，注重效率效能”的管理原則，不斷提升管理水平，夯實各項基礎管理工作。
　　
　　八是特水公司生產經營逐步進入正常運行軌道。特水公司以“提高定額，節約成本，降低消耗，穩產增效”為重點，突出強化了生產線的達產達標，上半年，完成綜合水泥產量15.44萬噸，熟料產量13.8萬噸，實現水泥銷售14.9萬噸，實現銷售收入6337萬元。
　　
　　九是黨建工作圍繞中心，作用明顯。黨群系統緊緊圍繞企業生產經營中心，以創先爭優、基層組織建設為載體，進一步突出了黨的建設先進性、宣傳思想工作的針對性，紀檢監察的預防性和群團組織的作為性，扎實有效地開展各項工作，為企業落實年度目標提供了組織保證、思想支撐和紀律保障。
　　
　　針對下步工作，王英軍指出，下半年“我們”所面臨的宏觀經濟形勢依然十分嚴峻，市場競爭依然會十分激烈，諸多不利因素和困難仍然需要“我們”去克服。“我們”一定要對困難有清醒的認識。當前即將召開的中央半年經濟工作會議將出臺多項促進經濟穩增長等調控政策，為“我們”做好下半年工作會帶來新的契機和利好條件。“我們”有上半年的工作奠定了一個良好的基礎，只要“我們”繼續堅持“穩中創新、效益為先”的指導方針，堅持以經濟效益為中心，抓市場，促生產，強管理，提升各項工作的效率效能，就能夠完成下半年工作任務。