建材市場未來十年發展方向：客戶資源共享成市場焦點

　　內容提示：企業應該要應對市場的發展，努力發展適應市場變化和需求的的產品。其次企業要做好延伸，不要只是單一地為某一行業服務，應該做到伸縮門產品的延伸，特別是品牌的延伸，這往往關乎到一個企業能不能壯大的原因。企業較重要的的就是要做好產品的創新理念，畢竟創新是企業立足激烈的競爭市場的資本，從某種意義上說，擁有創新理念，那么你便成功了一半，一旦企業的創新成為了社會的主流，企業便可以成為市場的領頭羊。

　　商業模式、與時俱進是企業生存發展的必經之路。從2012年到2013年初，建材市場中的企業頻頻開啟電子商務業務。盡管電子商務符合現代都市人的生活習慣及生活節奏，但并不是所有的商品都適合。

　　2012年我國建材行業中的各個企業均經歷了不同程度的洗牌及改革。在風云變化的市場環境中，迅速反應，做出適當的調整是企業的必經之路。

　　尚普咨詢建材行業分析師指出：隨著房地產調控政策的不斷加強及十八大提出的居民收入在2020年翻一番的目標，未來10年我國建材行業將呈現三大發展趨勢。

　　靠前，中小型勞動密集型企業招工難的問題已經越來越普遍。隨著大城市生存成本的不斷上升，一線工人難招、漲工資成了必然。建材市場勞動成本的增加及原材料價格的上漲直接導致建材產品的上漲。加上消費者對家居建材產品的功能性和舒適性提出更高的要求，這使得家居建材產品價格上漲。

　　第二，探索新的商業模式、與時俱進是企業生存發展的必經之路。從2012年到2013年初，建材市場中的企業頻頻開啟電子商務業務。盡管電子商務符合現代都市人的生活習慣及生活節奏，但并不是所有的商品都適合。從某種意義上來看，家居建材產品賣給消費者的都是半成品，一方面是家居建材產品大都需要現場安裝，另一方面是產品擺放在不同的裝飾風格中呈現的效果也會不同，所以，后期的安裝和售后服務也非常重要，電子商務解決這個問題需要大量的人力物力。當前，建材行業的電子商務模式是線上結合線下體驗店的方式，這種方式對于商家及消費者有多大的意義還需要時間的檢驗。

　　第三，而中國建材市場從2009年開始，家居建材企業為了應對市場疲軟及激烈的市場競爭環境，紛紛組建聯盟抱團取暖，其目的就是實現強強聯合應對疲軟的市場。對于2013年建材市場來說，較艱難的時期已經過去了，但這種聯盟營銷方式依舊適用。在2013年更多地體現在宣傳資源、渠道資源以及客戶資源共享層面。

　　據尚普咨詢發布的《2012-2016年中國建材行業發展前景與投資風險研究報告》顯示：我國建材行業經過2012年的持續低迷，市場開始深度調整，行業洗牌已經不遠了。不論2013年建材行業是否會趨向回暖，企業都應該在撲朔迷離的市場變化中不斷遇招拆招，總之不能坐以待斃，一旦捕捉先機就主動出擊，在破困中求變生存。

　　自動伸縮門是伴隨著中國經濟和社會的繁榮誕生和發展起來極具中國特色的民族產品，也可說是中國經濟改革開放大發展的特殊產物。我國遼闊的地域和不同地區的經濟發展有所區別，以及市場的發展和人生的生活水平會有所差別，這也使得伸縮門市場的個性化需求尤為顯著，在不僅給產品的差異化、經營的多樣化提供了千載良機，而且還為企業的多樣化發展和生產管理提供了發展的良好時機。在過去三十多年的改革開放里，國內伸縮門市場的發展有了很大的發展。

　　如果從各方面來看，伸縮門的發展仍然處于品牌的起步階段，距離高水平，知名品牌的道路還很遠。在這樣市場集中度比較低和多樣化的背景下，不僅給新興企業提供了趕超機會，也給大多數的中小企業提供了很大的發展空間。針對目前伸縮門市場品牌質量還發展的不夠完善的前提下，伸縮門企業應該要主動出擊，加大資金和科學技術的投入，提高自動化水平，打破生產技術上的瓶頸，積極發揮自身的優勢，為爭創著名品牌而努力。企業的發展需要通過不斷的推陳出新來鞏固和壯大自己的實力，打造品牌的戰略是不可以缺少的。

　　企業應該要應對市場的發展，努力發展適應市場變化和需求的的產品。其次企業要做好延伸，不要只是單一地為某一行業服務，應該做到伸縮門產品的延伸，特別是品牌的延伸，這往往關乎到一個企業能不能壯大的原因。企業較重要的的就是要做好產品的創新理念，畢竟創新是企業立足激烈的競爭市場的資本，從某種意義上說，擁有創新理念，那么你便成功了一半，一旦企業的創新成為了社會的主流，企業便可以成為市場的領頭羊。

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