安華衛浴獲“中國馳名商標”實至名歸

　　2013年1月20日，安華衛浴經銷商年會在佛山高明舉行，記者在現場采訪了安華衛浴事業部總經理劉廣仁，他認為安華被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，是實至名歸，接下來將以“中國馳名商標”為起點，打造國際一流的衛浴品牌。

　　劉廣仁預測，2013年市場將會好轉，2013年是安華衛浴大干快上的一年。

　　劉廣仁：安華衛浴獲中國馳名商標榮譽是實至名歸

　　記者：首先恭喜安華獲得“中國馳名商標”這個榮譽，這個榮譽背后我們過去做了哪些事情？

　　劉廣仁：2012年較后一天，12月31號，安華商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，這個可以說實至名歸，因為安華從上市以來就非常注重產品的品牌形象，非常注重產品的品質，以及售后服務這些方面。在產品品質這塊，我們采取比國家標準、行業標準更為嚴格的企業內控標準；在售后服務這塊，對消費者的承諾、服務都高于國家對行業和企業的要求，我們把“感動365”作為我們的一個服務品牌，讓消費者滿意，這也是在消費者中贏得良好的口碑的基礎，所以這次我認為獲得“中國馳名商標”也是實至名歸。

　　記者：“中國馳名商標”是一種榮譽，但同時它也是一種責任，下一步我們應該怎么樣做得更好？

　　劉廣仁：我們在今年的經銷商年會上就提出來，以獲得“中國馳名商標”為起點，打造國際一流的衛浴品牌，這也是今后一段時間我們安華在品牌建設的思路。

　　記者：我們在謝總的報告上留意到，各個品類的市場銷售份額，有些是沒有達標的，您總結一下這方面缺失的原因是什么？

　　劉廣仁：這個跟我們產品研發、展示設計、終端品牌推廣方面都有很大的關系，我們希望把安華衛浴打造成一個全品類的都很強勢的衛浴品牌。

　　現在目前公認的衛浴行業有幾大品類，包括潔具、陶瓷、龍頭、五金、浴缸（浴缸裝修效果圖）、浴房，還有其他" >其他的一些電子類產品等等，目前在陶瓷潔具、龍頭五金、浴缸浴房這三大塊，我們做得還是比較好一些，下一步要把浴室柜（浴室柜裝修效果圖）類、淋浴房（淋浴房裝修效果圖）類的產品，也打造成我們的拳頭產品、強勢產品。

　　我們請品牌策劃管理公司協助我們去規劃今后五年的品牌的發展方向，我們也想借助外腦，給我們今后的五年再做一個戰略的規劃，這樣有利于我們少走彎路，更好的發展。

　　劉廣仁預測安華衛浴：2013年是大干快上的一年

　　記者：2013年的市場的情況，您怎么預測？

　　劉廣仁：今年在年會的時候，我們提出一個主題叫“乘勢而上”，之所以叫“乘勢而上”，那就是大的環境、大的形勢，包括國家宏觀的經濟形勢、行業發展的外部環境，應該說是在逐漸好轉。

　　我剛才在報告當中也說：“春天已經來到了，希望大家能夠借助這種形勢，抓住機會，實現做大做強的目標。”我相信2013年總體的環境肯定比2012年要好，并且它會是一個逐漸上升的過程。根據中國經濟的特點，基本上就是十年左右一個周期，現在正是經濟回升、起步的階段，所以2013年大環境應該還是可以期待的。

　　2013年肯定是要抓住機會，大干快上，因為從目前的情況反映來看，十八大以后，房屋的銷量也在增長，國家經濟進入了新一輪的周期，所以2013年一定是要抓住機會、大干快上的一年。

　　記者：我們看到今年年會主題也有提到“靠團隊打造強勢品牌，建網點拓展流通渠道”，想問一下這個主題是要給我們傳遞一個怎樣的信息？我們可不可以這樣理解，2013年團隊建設和渠道拓展會是我們的工作重點？

　　劉廣仁：對，年會的一個主題就是要抓住對我們行業有利的機會，拓展網點。經銷商的團隊的建設也是我們發展的一個基礎、關鍵，因為任何競爭歸根到底都是人的競爭，人才的招聘、培訓、培養的機制完善了，團隊的執行力強了，管理的效率高了，那會帶動我們整體銷量實現跨越式地發展，也會給經銷商的經濟效益帶來幫助。

　　記者：安華衛浴在團隊建設方面還有沒有需要改進的地方？

　　劉廣仁：有，一方面是現在有很多網點還是停留在夫妻店，夫妻加老鄉、親戚這種模式，規模比較小，不利于事業規模的擴大；另一方面就是有些經銷商對人才的管理上，流程、制度、激勵等等不到位，造成員工的流動性比較大，在2013年我們會把這些方面做得更好，也希望能夠引起經銷商的重視。

　　劉廣仁：一個是我們會鼓勵經銷商設立人力資源系統，把人才的招聘、培訓等形成一種流程，在人才的培訓這方面也要進行加強。

        （來源：聚商易 http://zs.bmlink.com/）