衛浴行業進入淡季 衛企需厚積薄發

　　臺上一分鐘，臺下十年功。我們做企業的肯定都知道這句話，一個企業、一個記錄并不是一朝一夕之事，而是靠著長期背后的艱苦努力造就而來的。因此，當前衛浴行業進入淡季時期何懼之有？做生意哪里能夠天天大賺的，那么你豈不是早就超過世界首富了？所以說做生意就好比砸彈簧球一樣，有的時候砸后可以彈得很高，有的時候砸后只能彈一點點高，能夠每次都到達一個很高的水平嗎？因而時間上雖然是我們行業的淡季，但是它并不屬于我們企業淡季。

　　眼下不少衛浴企業看到淡季來了結果把自己的企業也變成了淡季，企業如何能夠淡？做企業需要什么東西？當然是激情澎湃，如果一個企業一旦失去了激情還談什么發展？因此行業可以淡、產品可以淡，但是我們的企業狀況永遠不能淡，一旦淡下來就會如同一種瘟疫一樣，使得企業缺少一種激情、缺少爭斗的精神，在當前衛浴行業競爭這么激烈的情況下，企業如果還停下來休息，那么豈不是把對手送到寶座上嗎？而你停下來必定會在行業當中衰退下來。做企業就好比行舟一樣，不進則退，你只有兩條路可走，一直朝著前面不斷沖擊，要么就是倒退下來讓一個個對手都踩著你的腦袋往上爬。因此企業一定要注重在淡季讓自己內部活躍起來，好好做準備以備時機到來之后進行大肆反撲，這就是厚積而薄發的道理。

　　那么具體我們應該如何做？既然生產方面必須緩一緩，那么我們可以訓練人，企業兵強馬壯才能夠迅速飆升，如果是缺兵少將的，你還能夠在行業戰場上取勝？不被對手打得你都不認得你爹媽才怪。因此我們應該好好規劃企業所需的各個位置的人員數量，定位好數量之后就開始進行培訓和挑選，正所謂不變則退，企業安排人員不能墨守成規，能者而居之，誰有本事誰上臺，將各個位置上的人員進出重新的考量，不管是什么身份的人，是普通員工還是以前的高管，只要能夠在某個位置上發揮更好，我們就安排他上去。

　　這就好比戰國時期秦國選人一樣，不管是哪里的人、不管什么身份，只要能夠為我所用那么就讓他上來。衛浴企業經營也是如此，人永遠是企業的核心，善用能人也會吸引更多的能人向企業投懷送抱，那么何愁兵不強馬不壯？