2003年北京市就出臺相關全裝修的規定，適應了市場要求。目前，北京樓市全裝修商品房約占25%，這一比例還將不斷上升。

　　為什么要全裝修，這是經過市場調查的得出的結論，起碼有50%的人要求全裝修。再過一段時間，可能會有60%、80%、90%的市場需求。但是，我們注意到，在不同的城市是不一樣的，有的城市特別是二、三級城市目前根本不接受全裝修，全裝修房子一套也賣不出去。雖然全國各地不太一樣，但是如果一個地區有50%的人需要全裝修，就說明全裝修有市場。

　　種種信息表明，盡管毛坯房和成品房并存的局面會持續一段時間，但取消毛坯房、推廣成品房，將是房地產開發的必然趨勢。任何有遠見的開發商一定會積極探尋適合全裝修的操作模式，以便在日趨激烈的房產市場競爭中發展、壯大。

　　全裝修對衛浴潔具企業有何影響？

　　1.直接購買對象的改變，提升了企業的入市門檻

　　衛浴潔具已經成為裝飾裝修的一個重要方面，消費者愿意為之投入大量的精力、時間和金錢，以求為自己的居室尋求較滿意的潔具。隨著樓市全裝修時代的到來，消費者對衛浴潔具的選擇方式也將慢慢發生變化，由原來的自主選擇、監督安裝、自主解決售后問題等，到開發商負責一切程序，消費者可以省不少心。所以，衛浴潔具的采購者會由單個的消費者轉變為房地產開發商或裝飾公司等，這同時也提高了衛浴潔具生產企業的入市門檻。

　　2.對衛浴潔具企業產能、管理及物流配套是個考量，實力弱者將被淘汰

　　訂單銷售、批量生產、統一安裝、售后服務對象不再是個人，而是企業，這勢必會對衛浴潔具生產企業帶來一定的影響。也就是說直接買賣雙方的主體都是企業，力量懸殊不那么大，開發商和裝飾公司在衛浴潔具的安裝、服務過程中會有更多的發言權，以保護購房者的利益。所以這對衛浴潔具生產企業是一個很大的考驗，客戶的升級對企業的要求更高，無形中提高了門檻，實力較弱或信譽不好的企業必將在這種情勢下被淘汰出局，加速行業“洗牌”。

　　3.營銷思路需適當作出調整

　　在以個體消費者為主體的市場環境下，營銷思路主要是以打動消費群體本身為主，但是在全裝修時代，還必須考慮直接購買者(也就是開發商和裝飾公司)，怎樣在全程服務中讓其滿意、省心，以維護這樣的大客戶的利益。一旦建立起了良好的信譽，雙方的合作就會長期保持下去。

　　4.衛浴潔具生產企業相對省心，可節約管理成本

　　全裝修項目由于工程量大要求高，因此，企業的大批量“訂單生產”，需擺脫了“家裝”散單的生產銷售裝修模式，從設計、生產、送配及安裝、售后服務等環節來講，規模化節約了管理成本。

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