2013-04-16來源:瀏覽量:
我的“中國夢” ----記廣東開平市雅致衛浴董事長鄭學志的追夢人生 鄭學志先生,雅致衛浴的創始人。十余年衛浴行業的摸爬滾打,創立雅致衛浴
我的“中國夢”
----記廣東開平市雅致衛浴董事長鄭學志的追夢人生
鄭學志先生,雅致衛浴的創始人。十余年衛浴行業的摸爬滾打,創立雅致衛浴品牌以來,他堅持著以制造原創衛浴為己任,夢想著能將‘雅致’品牌打造成行業的先鋒。一直以誠信為宗旨,品質為保障,孜孜不倦地追求著。從設計到原材料選用,再到生產,他不放過任何一個細節,為衛浴的質量把關。研究、設計衛浴產品,是他的興趣愛好,看著一張張設計草圖變成實物,再到獲獎并在市場上得到客戶認同,他說這是世上較令自己較滿足的時刻。
廣東開平市雅致衛浴董事長鄭學志
從公司走上追求品牌道路的過程中,鄭學志的創業之路并不順利,可在困難面前,他沒有低頭,而選擇了勇敢面對。他能帶領雅致衛浴度過外貿份額下滑、國內市場低迷,除了勇氣之外,還有對市場的敏銳洞擦力和精致分析能力。雅致衛浴能在短時間內在行業里嶄露頭角,更多的是依靠它過硬的產品品質。
追夢----雅致“品牌=硬品質+新款式+心服務”
“品牌=好品質+好服務。”這是鄭學志從創業初始就一直堅定的一個信念。在衛浴行業摸爬滾打多年,他深諳衛浴行業的老毛病-----營銷做得好的企業,產品開發和品質不一定好,產品開發和品質做得好的,一般營銷做不好。鄭學志有自己的原則----在同級產品中做品質較好的,讓雅致成為得到行業認可的品牌!近年很多行業都面對前所未有的困難,衛浴行業也不例外,整個行業都有倒退現象,不論品質還是工藝,眾多廠家一味求量、求產值的福建和浙江衛浴的思潮在占主導地位,淡忘了廣東衛浴行業的基本優勢。
廣東開平市雅致衛浴董事長鄭學志
在記者問起鄭學志有沒有為雅致制定‘五年計劃’時,他笑笑說:“我們雅致目前正是鳳凰涅盤關鍵期,不敢夸海口談五年計劃、十年規劃,當然,目標是有的,并且已經在實施。首先還是要把產品的質量做的更好,把根基打好,這才是關鍵。群眾的眼睛是雪亮的,品質好,就算不是所謂的大品牌,隨著人民生活水平、文化水平和品位的提高,也會有越來越多的客戶欣賞,我們做的是市場上真正實惠的產品。品質不好,就算廣告做的再漂亮也只是暫時的。”
續夢-----雅致“中國夢”
“和別人不一樣,早年很多老板是看中了衛浴行業的高利潤,有利可圖才做這一行的。現在衛浴行業也進入了微利時代,很多行業前輩開始轉向其他" >其他高利行業。而我是因為興趣和愛好,才做衛浴的,在這個微利時代,沒有這種精神上的支撐,是很難堅持下去的。當看著自己和同事設計的產品在賣場銷售的感覺真的很驕傲、很滿足!”鄭學志一臉自豪之情,“雅致現在主打兩種風格:個性化和實用化。我們不能盲目跟風,一定要做出適合消費者的產品,不停的轉換風格只會導致消費者的流失。雅致會腳踏實地,一步一個腳印地為消費者服務。我的夢想是把衛浴做成藝術品,同時又能讓大眾消費的起,平民化的藝術品是我今后產品發展的重要方向,對于雅致來說這還有很長的路要走,但我相信,只要雅致堅持以品質和創新為宗旨,我相信這個夢想會實現的,雅致會成為行業的風向標。”
有夢就有未來,筆者相信,雅致衛浴在有著遠大夢想的鄭學志的引航下,一定會乘風破浪,順利駛向成功的彼岸。
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