2013-05-21來源:瀏覽量:
廈門諾特衛浴:電子商務既是挑戰也是機遇 2012年,無論是團購的調整還是天貓雙十一銷售額的191億,讓所有的傳統企業真正把互聯網作為一個認知的渠道去期待。今天,
廈門諾特衛浴:電子商務既是挑戰也是機遇
2012年,無論是團購的調整還是天貓雙十一銷售額的191億,讓所有的傳統企業真正把互聯網作為一個認知的渠道去期待。今天,對于每一個企業來說,大家會發現互聯網已經是一個不能不重視和不容忽視的渠道了。
廈門諾特衛浴:電子商務既是挑戰也是機遇
對于電子商務的來勢洶洶,企業如何看待實體店和電子商務的關系?實體店在未來的發展中面臨較大的挑戰來自哪里?面對未來的挑戰,企業的戰略和營銷策略會有怎樣的變化和調整?這里,我們公司發表了對于網購時代的一些看法。
隨著中國電子商務的不斷發展,傳統行業進軍電子商務領域,紛紛觸網既成趨勢又已成事實,面對這種大潮,諾特衛浴抓住發展機會,已經在電子商務領域初具規模,并看到電子商務對消費者的精準分析和對市場的即時快速反應,也正在積極地利用這些信息在做消費動態調研,提高營銷能力。
廈門諾特衛浴:電子商務既是挑戰也是機遇
接下來,諾特衛浴將繼續實施”3+1”的發展策略:仍然堅持以整體衛浴為核心,將資源優勢發揮到較大良好。深度挖掘市場空間,進一步研究整體衛浴、家裝等領域的市場機會;多品牌化,豐富旗下的品牌組合,以滿足消費者日益時尚化、個性化的需求;四季化,繼續在有代表性的標桿店嘗試四季配搭產品、讓市場逐步接受,有序推進四季化業務; 國際化, 在海外開設零售店升級“諾特衛浴”形象,提高品牌的國際知名度,同時吸引國際化背景的人才,為公司發展儲備人力資源。
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