中國(guó)尚沒有一個(gè)服務(wù)全民的吊頂" >集成吊頂品牌，雖然中國(guó)的高端集成吊頂市場(chǎng)被幾大品牌所占據(jù)，但是中國(guó)高端集成吊頂市場(chǎng)的份額全部加起來每年也不會(huì)超過20億。行業(yè)長(zhǎng)期的不穩(wěn)定性可能將損害中國(guó)的全體集成吊頂企業(yè)，并較終波及消費(fèi)者。中國(guó)集成吊頂行業(yè)急需一個(gè)領(lǐng)頭企業(yè)來帶領(lǐng)中國(guó)的集成吊頂行業(yè)。

　　過去，任何一個(gè)高端集成吊頂品牌均只能局限在這有限的市場(chǎng)份額內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，這注定這些大品牌集成吊頂企業(yè)難以獲得更廣闊的發(fā)展;而中國(guó)集成吊頂?shù)闹械投藙t被成百上千的中小集成吊頂企業(yè)瓜分，各自為戰(zhàn)。劣質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)毫無責(zé)任的開發(fā)和生產(chǎn)各任吸引眼球的集成吊頂、集成吊頂配套產(chǎn)品在消費(fèi)者根本無法辨別的情況之下盛行。

　　部分經(jīng)銷商在利潤(rùn)的驅(qū)使下，從不追究產(chǎn)品的來源，一味采購(gòu)低價(jià)集成吊頂，以低價(jià)吸引消費(fèi)者，較終帶來的問題是劣質(zhì)產(chǎn)品環(huán)保不達(dá)標(biāo)，返修率嚴(yán)重失控，生產(chǎn)企業(yè)無力承擔(dān)產(chǎn)品品質(zhì)問題，經(jīng)銷企業(yè)更是難以承擔(dān)因品質(zhì)問題帶來的繁重的售后服務(wù)，較終損害消費(fèi)者的利益。

　　品牌集成吊頂企業(yè)一味追求“店大為王”，為經(jīng)銷商帶來了沉重成本負(fù)擔(dān)，卻又無法提供與市場(chǎng)有根本區(qū)別的產(chǎn)品，我們較終發(fā)現(xiàn)，一套集成吊頂?shù)纳�產(chǎn)成本有時(shí)竟不到經(jīng)營(yíng)成本的一半，這是很不正常的;而理性的消費(fèi)者也越來越不認(rèn)同這種高成本轉(zhuǎn)嫁的經(jīng)營(yíng)模式，以至越來越多的集成吊頂經(jīng)銷商倒在了高成本、嚴(yán)重同質(zhì)化的市場(chǎng)體制之下。試問：要那么大的店做什么?而從行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，更多的客源是客戶介紹的回頭客，而不是展廳吸引的一次性消費(fèi)者。

　　集成吊頂行業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，就必需從所有環(huán)節(jié)同時(shí)下手：經(jīng)銷商的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范生產(chǎn)，淘汰不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)，誰來做這件事，經(jīng)銷商來做。