2011-04-22來源:瀏覽量:
華盛集團總裁林曉祥先生發表開業致辭 2011年4月9日,華盛衛浴重慶旗艦店正式落戶重慶八益建材市場。華盛集團總裁林曉祥親臨開業現場,并邀請到成都軍區房管局
華盛集團總裁林曉祥先生發表開業致辭
2011年4月9日,華盛衛浴重慶旗艦店正式落戶重慶八益建材市場。華盛集團總裁林曉祥親臨開業現場,并邀請到成都軍區房管局重慶分局局長鄒興友、重慶工商聯建材商會會長肖華安以及重慶工商聯建材商會秘書長朱興江等,共同見證這個鮮活動人的美麗時刻。旗艦店內舉行的總裁簽售活動,將開業當天變成了眾多山城消費者的超值采購日。
八益旗艦店的開業,同時標志著華盛衛浴西南運營中心正式落成。“重慶作為西部直轄市,其發展速度是有目共睹的。再加上其具有很強的區域優勢,所以我們選擇在重慶成立營銷中心,希望通過以點帶面,形成輻射效應,較大程度地帶動華盛品牌在整個大西南區域的傳播。”華盛集團總裁林曉祥先生在接受記者采訪時說時到。
旗艦店開業當天舉行了盛大的剪彩儀式
縱觀目前整個國內衛浴市場,一批國內品牌雖然在近幾年取得了不俗的發展,產品性能和質量也已達到甚至超過外國品牌,但是像科勒、TOTO等一些國外衛浴品牌利用強大的資金實力和較高的品牌知名度,還是幾乎壟斷了中國高端衛浴市場。另外,新生品牌的不斷涌現,進一步加劇了國內衛浴行業的競爭態勢。
面對競爭,眾多衛浴企業紛紛尋求“變“之道,以求在競爭中突圍。衛浴行業內被較多提及并被廣泛認可的莫過于“渠道為王",得渠道者得天下。因此,”渠道之變“成為許多企業應對競爭的優選。一線城市的衛浴市場作為外國品牌的主要陣地,在過去十幾年的拓展過程中已日趨成熟和理性。再加上國內強勢品牌的不斷進入,其市場容量的局限性正逐漸顯現。因此,在一線城市市場格局基本穩定的情況下,二、三線城市的市場正在成為國內外眾多衛浴品牌爭奪的重點。另外,國家建材下鄉政策所提供的潛在市場也將是二、三線城市的市場,繼而輻射到以下的縣城和鄉鎮。
眾多山城消費者排隊參與總裁簽售活動
此次華盛衛浴選擇在重慶成立西南營銷中心其實就是出于渠道鋪設戰略的考慮。西南運營中心的落成,能夠借助重慶在西南地區的區位優勢,通過八益旗艦店的標桿作用,實現以點帶面的傳播效應,對整個大西南區域形成輻射,強化華盛衛浴在該區域二三線城市的品牌傳播力度,進一步打開和拓展品牌招商渠道。而究其實質,通過渠道下沉、扁平化,實現直達終端的渠道鋪設戰略將是其較終目的。