2010-10-09來源:瀏覽量:
嘉俊陶瓷多點開花全面啟動全國大店戰略 網絡發展先聲奪人引領企業整體飛躍 引言: 莫非真應驗了前人的豪言壯語,“待到秋來九月八,我花開盡百花殺!&rd
嘉俊陶瓷多點開花 全面啟動全國大店戰略
網絡發展先聲奪人 引領企業整體飛躍
引言:
莫非真應驗了前人的豪言壯語,“待到秋來九月八,我花開盡百花殺!”?嘉俊陶瓷積累12載,于2010年迎來了企業整體飛躍。對陶瓷企業而言,營銷網絡也就是整體發展的牽引器。如今嘉俊陶瓷以網絡改革為先導,在金秋九月打響了全國大店營銷戰略。在短短九月內,“嘉俊之花”先后在鄭州、武漢、臨沂、江陰等全國多個重要城市盛放,大有紅遍大江南北,問鼎中原之勢!
“沖天香陣透長安,滿城盡帶黃金甲”作為開篇詩詞的下半部分也正是預示了此番的戰略目的。嘉俊陶瓷九月密集開店只是整體戰略靠前步。其后將會繼而進行全面的總體發展戰略推進,直至“滿城盡帶黃金甲”,全國嘉俊大店戰略如愿實現才是目的所在。
鄭州店開業現場
大店戰略,勢之所趨
2010年,嘉俊陶瓷喜報頻傳:江門恩平生產落成奠基、王宮營銷展示中心盛大開啟、企業營銷管理創新改革、大店戰略的全面實施、全國設計師論壇啟動,還有年內即將點火投產的恩平產業基地。種種跡象表明,嘉俊陶瓷已經進入企業二次創新發展的轉折階段。如何有效做強、做大企業企業平臺是嘉俊陶瓷正在努力應對的發展課題。而優化調整全國銷售網絡,推進全國“大店”戰略自然也就成為了嘉俊全盤棋局的靠前步。
在短短九月內,嘉俊羅馬城先后在鄭州、武漢、臨沂、江陰等全國多個重要城市盛放開業。而且記者還從中獲悉,嘉俊陶瓷在大店開業活動也有其獨特之處。各地大店開業有效沿襲嘉俊品牌在高端消費者及設計師群體中的號召影響力,采取行業活動前期預熱,開業盛典緊隨的“組合拳”活動方式。通過與中國建筑學會室內設計分會及當地委員會的深度活動合作在當地業內掀起波瀾,再者結合現場開業在終端購買者的消費熱潮形成“行業”及“市場”內外開花飄香的喜人局面。
臨沂開業盛況
據嘉俊陶瓷營銷部相關負責人介紹:“嘉俊陶瓷全國羅馬城是應嘉俊陶瓷發展大勢而生!2010年終端營銷網絡的優化改革重點是要在全國選定關鍵城市建立旗艦型大店,以此為支撐覆蓋所在省份的一級市場,影響并帶動周邊二、三級市場發展。”
據悉,嘉俊恩平生產基地一期點火投產后,其產能將同比現在提升3倍以上,隨著日后二、三期生產基地的較終落成。嘉俊陶瓷整體產能將是現在的6-7倍,其時嘉俊陶瓷將成為國內較大的單一品牌陶瓷企業。如今營銷網絡的提升改造將為嘉俊陶瓷配套與之產能相對應的分銷系統。“銷售網絡建設與生產基地建設同步,市場銷售與生產的完美嫁接將是水到渠成的事!”嘉俊陶瓷相關負責人透露。
武漢店開業現場
進入11月份,嘉俊陶瓷大店建設也將被推向另一高潮。嘉俊山西太原3000M2級羅馬城將適時落成,與之配套進行的還有由嘉俊陶瓷第四次貫名贊助的CIID年會。在2006年至2008年連續三年冠名廣州年會、長沙年會、鄭州年會以后,嘉俊陶瓷第二次與CIID深度合作,屆時,嘉俊陶瓷將展示較新的產品與發表獨具的產品空間應用理念,來實現與各地設計精英深層對話與廣泛交流。
創新經營,蛻變在即
如今,以“創新”、“改革”為主題的經營調整正在嘉俊陶瓷企業內部逐步掀起形成。據悉,為適應今后“大生產,大銷售”的戰略實施,嘉俊陶瓷除了在重點城市布局羅馬城全面鋪開大店戰略外,企業還將進一步深化改革經銷商網絡管理模式。
嘉俊陶瓷領行業之先,在經銷商管理中首創引入了戰略合作同盟理念。在日后在成長發展過程中,企業本部將與經銷商捆綁發展、共同成長較終將廠家與經銷商打造成利益共享,榮辱與共的戰略共同體。
江陰開業盛況
在溝通采訪過程中,記者得知嘉俊陶瓷的經銷商模式管理改革早就走在各項工作之前。其中靠前階段的重點聯盟客戶已經簽訂完畢,隨著以“同心·合力·攜手·共進”為主題的重點經銷商戰略合作聯盟大會在10月份中旬的召開,嘉俊內部營銷網絡管理已完成了靠前階段的完美蛻變。等待其后的將是羅馬城戰略的較終完成及嘉俊恩平生產基地的較終投產。
我們有足夠理由相信,經過系列改革、蛻變后的嘉俊將會以更高的品牌高度示人,以更具文化魅力,更具市場號召力的姿態展現在世人眼前。