【建材網】品牌化運作是一個長期行為，企業品牌的運營發展也不是單一的責任體可以涵蓋的，還需充分挖掘關聯要素的核心價值，在各大利益群體中找到品牌應做的能做好的側重點，分階段制定目標，并融入企業發展戰略規劃和企業文化。

木門行業發展的現階段，正是以品牌論英雄的時候，各大木門企業紛紛以摩拳擦掌之勢專攻品牌，木門企業在實施自身品牌戰略的同時，需要結合自身不同方面的因素對其進行加強，從而使其能夠發揮出對企業的推動作用。

品牌的注冊防衛策略

企業家一定要有商標意識，及時注冊自己的商標，以防止別人惡意搶注。不僅在國內如此，在國外也是一樣，我國一些木門企業在自己的商標成為品牌以后，在向國外發展時才發現已經被別人搶注。因此木門企業要有法律意識，善于通過法律手段保護自己的知識產權，要采取必要的注冊防衛策略，如品牌的延伸注冊、申請外觀設計專利等。

品牌結構協同

品牌結構協同是品牌戰略管理的重要內容，品牌結構協同的建立反映了品牌組合之間的整體關聯，其目的在于使品牌價值較大化。

品牌結構協同是通過對品牌資產的共享或轉移在不同的品牌上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認知上能夠產生協同，這種對品牌的“團隊式的管理”，能夠使得品牌之間互相幫助，避免漠不關心甚至互相牽制。

要突出本企業特色

尋求實現品牌戰略的生長點。許多木門企業生產的產品不是單一的，但是要使自己的企業獲得較大知名度，自己的商標成為馳名商標，還需要突出本企業的特色。企業文化是企業創建自己的品牌的重要物質基礎和精神保證。