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木門市場競爭很大程度上已經成為品牌的競爭

2013-08-27來源:互聯網瀏覽量:

企業經營戰略是指把戰略的思想和理論應用到企業管理當中,指企業為了適應未來環境的變化,尋求長期生存和穩定發展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。

建材網】企業經營戰略是指把戰略的思想和理論應用到企業管理當中,指企業為了適應未來環境的變化,尋求長期生存和穩定發展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。

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木門行業發展到現在,市場競爭很大程度上已經成為品牌的競爭。木門企業在實施品牌攻勢之時,還需要對結合自身的具體情況,在品類之間的組合管理、企業文化凸顯特色、品牌防護的法律意識等方面酌情加強。

品牌組合的管理

品牌結構協同是品牌戰略管理的重要內容,品牌結構協同的建立反映了品牌組合之間的整體關聯,其目的在于使品牌價值較大化。木門企業往往會有很多不同的產品品類,如何將不同的品類所具備的不同產品個性統一起來,就需要對品牌進行管理。

木門企業要通過對品牌資產的共享或轉移,在不同的品類上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認知上能夠產生協同,這種對品牌的“團隊式的管理”,才能夠使得品類之間互相幫助,避免漠不關心甚至互相牽制。

注冊和專利保護意識

企業家一定要有商標意識,及時注冊自己的商標,以防止別人惡意搶注。不僅在國內如此,在國外也是一樣,我國一些木門企業在自己的商標成為品牌以后,在向國外發展時才發現已經被別人搶注。因此木門企業要有法律意識,善于通過法律手段保護自己的知識產權,要采取必要的注冊防衛策略,如品牌的延伸注冊、申請外觀設計專利等。

突出企業文化特色

許多木門企業生產的產品不是單一的,但是要使自己的企業獲得較大知名度,自己的商標成為馳名商標,還需要突出本企業的特色,尋求實現品牌戰略的生長點。企業文化是企業創建自己的品牌的重要物質基礎和精神保證。

 

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