【建材網(wǎng)】近年來，隨著木門市場進入買方市場，消費者的取向成為決定企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。能否符合消費者的需求，決定了木門生產(chǎn)企業(yè)的命運。渠道建設(shè)是所有門企的必修課。雖然國內(nèi)的一線、二線品牌在滿足消費者需求方面，已經(jīng)做的很出色;在渠道建設(shè)方面，也取得了令人稱贊的成效。但是，木門行業(yè)是發(fā)展的，木門市場也在不斷變化。未來，渠道建設(shè)不足將會成為木門企業(yè)發(fā)展的較大壁壘。所以，無論是一線、二線木門企業(yè)，還是三線、四線木門企業(yè)，都需要思考未來的發(fā)展方向，開拓新的營銷渠道。未雨綢繆，才能長盛不衰。

分銷渠道：特殊時期加強管理

在當(dāng)前的市場情況下，分銷渠道有著重要的作用。受金融形勢的影響，經(jīng)銷商面臨著訂單少、庫存量大、資金流通不暢等問題。如今，企業(yè)如不對經(jīng)銷商加強管理，激勵其銷售熱情，增強其對企業(yè)的信心，就意味著將會丟掉一部分市場。提高經(jīng)銷商的積極性和主動性，成為木門企業(yè)當(dāng)前工作的重點。

直營店：打造營銷前沿陣地

眾所周知，直營店銷售是指企業(yè)的產(chǎn)品不經(jīng)過代理商的中間環(huán)節(jié)，直接面向消費者，給消費者提供更大實惠的銷售模式。直營店對木門的銷售有很大的作用，它不僅僅是零售的終端，同樣也是企業(yè)區(qū)域營銷的前沿陣地。這種銷售模式更貼近消費者，也更容易實現(xiàn)銷售。

木門企業(yè)要積極發(fā)揮直營店同客戶大量接觸的優(yōu)勢，使直營店成為其展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的窗口，把直營店打造成企業(yè)宣傳和推廣的“利器”，逐漸獲得客戶對企業(yè)和品牌的忠誠度和依賴感。

如何發(fā)揮直營店的功能?木門企業(yè)不僅僅要在直營店里展示、宣傳、銷售產(chǎn)品，也要通過有計劃、有步驟的營銷策略，走出專賣店，主動尋找消費者，把直營店打造成一個品牌的傳播點。木門企業(yè)要通過直營店，建立小區(qū)域范圍的美譽度，從而走進消費者，取得消費者的信任，較終成為區(qū)域范圍內(nèi)有影響力的企業(yè)和品牌，推動產(chǎn)品的銷售。

新渠道建設(shè)：可嘗試，但不可貿(mào)然挺進

消費者的需求進入了個性化時代，大眾市場被分割，市場正在重新進行分化組合。傳統(tǒng)銷售模式的壟斷地位逐漸被打破，新的銷售渠道破繭而出。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預(yù)示著木門企業(yè)需要重新審視市場環(huán)境，洞察消費者心理，勇于嘗試新的營銷模式，發(fā)現(xiàn)新的商機。

如今，電子商務(wù)已經(jīng)逐漸被消費者認可。服裝、家電等標準化生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始廣泛地應(yīng)用電子商務(wù)，木門等定制化產(chǎn)品也處在嘗試的階段。筆者認為，木門企業(yè)要敢于嘗試電子商務(wù)等新興營銷渠道，但是由于這些新興的營銷渠道在運作的過程中，存在著許多不可控因素，所以企業(yè)切不可盲目的將全部精力用于新渠道。企業(yè)不妨先做一些試點，做好各種準備之后，再將新渠道全面推廣，取得的效果也許會更好。