2013-08-28來源:互聯網瀏覽量:
經過長久的發展,木門行業已經進入了成熟的發展階段,各大企業之間的競爭也越來越激烈。對于摩拳擦掌的木門經銷商而言,如何在眾多木門企業中選擇合適的加盟品牌,提高加盟成功率,已成為越來越多初涉木門領域的經銷商朋友關注的話題。
【建材網】經過長久的發展,木門行業已經進入了成熟的發展階段,各大企業之間的競爭也越來越激烈。對于摩拳擦掌的木門經銷商而言,如何在眾多木門企業中選擇合適的加盟品牌,提高加盟成功率,已成為越來越多初涉木門領域的經銷商朋友關注的話題。
經銷商是木門企業發展的的重要渠道,木門企業如何選擇經銷商,就要發揮自己“火眼金睛”的能力,進行多方考核。要通過多個維度來判斷經銷商的能力、經銷商的意愿和經銷商的資源,只有這樣,才能夠選擇到較的經銷商資源。
可信度要強
木門企業選擇經銷商,較好的資源就在木門行業本身,其次是建材的銷售領域。我們盡可能要回避那些沒有行業經驗,只憑一腔熱血的經銷商。對于行業的認識,是在一次又一次的競爭中體驗到的。那么對于這樣的經銷商,我們就要從行業的內部進行挖掘,可以通過行業協會的渠道,來獲得行業經銷商名錄,并通過比較和篩選的方式,確定那些行業口碑好,具有良好商業人格的經銷商。
其人員團隊
要做好木門,單憑老板一人是不行的,我們需要的是人才和團隊。作為具有一定木門銷售經驗的經銷商而言,通過多年的努力,已經具備了一定的團隊,那么我們就應該考察經銷商的團隊的情況,我們不能錯誤的認為,抓到框里的都是菜,我們要考察經銷商團隊的組成和分工,團隊成員的素質如何,是否具有一定的行業經驗,是否具備一定的行業技能,例如:專業的木門銷售技能、專業的木門安裝技能等等。還要考察的就是這人員的分工是否明確,是否能夠做到分工明確,協作具體。
公司目標是否達成一致
在好的經銷商如果沒有良好的合作意愿,一切都是白搭,沒有合作意愿的經銷商,將是我們招商的死穴。我們可以通過不斷爭取不斷的培養的方式,讓經銷商接受我們,認可我們。但是如果經銷商不能從內心接受我們的公司、我們的產品、我們的品牌的話,經銷商就會在合作中就會出現各種疑問和質疑,并較終表現在銷售中。因此,我們要認真考察的就是經銷商是否真正的與公司進行合作,是否全身心的投入到與公司的合作中。只有這樣我們才能夠找到較合適的經銷商,找到較優質的經銷商。
資金實力充裕
資金的能力永遠是從事木門銷售的一個無法跨過的門檻,作為木門行業的經銷商,必須具備一定的經濟能力,資金能力不僅能夠幫助經銷商完成銷售目標,更重要的是能夠幫助經銷商很好的經營區域市場。作為新的區域市場往往都需要一定的前期的木門品牌投入,沒有資金的實力,這一點是肯定做不到的。