【建材網】近兩年來，木門行業在房地產調控、內外夾擊的背景下，經歷了洗牌期的陣痛，門業市場已進入競爭白熱化、成本明朗化、營銷方式花樣化階段。

各行各業向來不乏營銷理念，木門企業也往往將營銷時時放在嘴邊，但真正將營銷落在實處的卻不多，充分實現了營銷價值的企業更少之又少。木門企業要從產品、品牌、渠道、市場等方面考慮，讓營銷的“口頭功夫”轉變為實際的銷售動力。

注重建立品牌和價值認同

銷售、擴大市場不是企業營銷的終點，如何建立價值認同，形成長遠的品牌效應才是企業的較終目的。對于木門企業而言，營銷的重點不是賣產品，而是以產品做品牌，提供個性化服務，增強產品和服務的識別度和附屬文化性。木門區別于傳統家居，帶給消費者全新的技術與應用，但強化品牌整體區分度的同時，也容易讓個中企業迷失自己的專屬產品價值。毫無疑問，在當前的行業發展背景下，木門企業既要關心各自的品牌塑造，也要積極謀求競合，共建行業生態圈，打造木門的整體品牌競爭力。

營銷內容直擊市場需求

營銷是建立產品與消費者溝通和對話的橋梁，內容是木門營銷的根本。木門產品應用于消費者較切身的服務，要撼動人們習以為常的生活習慣和生活方式，對營銷內容提出極高的要求。的營銷內容應該要充分順導市場需求，換位消費者的角度考慮產品的利益性和功能性。木門企業要將必需和急需作為營銷切入點，并盡量擯棄一籃子營銷方案，采取單品突破的方式逐漸培育消費觀念。

產品推廣和渠道建設并重

在導入期階段，木門企業把產品推廣作為營銷重點是正確做法�？墒�，隨著行業進程的加快，形勢正在悄然發生變化。目前，木門行業已經邁入成長期轉向紛爭期的發展拐點，各企業蓄勢待發，此時建設并占據渠道成為營銷轉型的方向。傳統的營銷渠道以線下為主，木門根據其行業特性則應該更多地開拓線上電子商務渠道。