2013-08-30來源:互聯網瀏覽量:
一段時間內流行的木門風格被“新”的風格所取代,這并不意味著這個品牌的木門永遠消失了,也有一天可能再次成為主流。企業在一直做一個品牌的時候,會更容易摸索出其中的缺陷,只要予以改正,問題就不再是問題了。
【建材網】一段時間內流行的木門風格被“新”的風格所取代,這并不意味著這個品牌的木門永遠消失了,也有一天可能再次成為主流。企業在一直做一個品牌的時候,會更容易摸索出其中的缺陷,只要予以改正,問題就不再是問題了。
古語云:術業有專攻。說的就是做好一個東西才能夠做精,而當前不少家具木門企業甚至是一些品牌企業都開始走多元化路線,有些做木門的企業還做瓷磚、電子產品等等,難道說這樣的企業能夠在各個領域當中都做到出色的水平嗎?這是不可能的,不少企業就是因為盲目采取橫向一體化策略結果導致企業較終在各個領域被對手擊敗,較后東邊無暇顧及,西邊也來不及救援,本來企業打算利用多個領域給自己分攤風險,誰知道到頭來風險沒有分攤,結果卻帶來了更多的風險。
企業也是人,一個人的精力和時間是有限的,你不可能一下兼顧太多的東西,難道說你做某件事情花費一個小時的時間可以比得上人家花費一個月的時間做得好嗎?當然,確實存在這種可能性,但是一般來說,幾乎是不可能的。俗話說姜還是老的辣,一個專業化的企業畢竟在各個相關方面的基礎非常扎實,而你只不過是挨著這個行業做,你怎么去和別人競爭?一個企業踏足十個領域,和十個領域的眾多企業爭斗,那么企業感覺累不累?遭受圍攻之下,企業較終會落得個被眾企業攻破的結果。
木門行業當中,有些企業從開始到現在一直以來都奉行一個理念,那就是專注才能成就真正的品質。比如說某品牌木門企業就只做木門,也許一些企業會說萬一以后木門被新的產品替代怎么辦?像本土木門被歐式木門替代一樣,其實本土木門在如今的市場并沒有徹底退出,只是你看到的少了,它并沒有退出主流。一個企業做木門做久了之后,也會產生一些新穎的思路,讓人們能夠享受到更好的服務。