【建材網(wǎng)】大型賣場一直是木門商家傳統(tǒng)渠道的主流，近年來卻成為木門企業(yè)的一塊心病，利潤沒見擴大，而賣場租金的重負卻一直困擾著木門商家。

據(jù)了解，廣州的市區(qū)家居賣場的租金多在160-200元/平米，有甚者超過300元/平米，家居賣場單個店面多在200平米以上，照此計算，在市區(qū)賣場經(jīng)營店面每月租金起碼在3萬元以上，而更有甚者品牌企業(yè)店鋪租金更在10萬元左右。門可羅雀的客流量和激烈的市場競爭讓店面不堪租金壓力，致使每個賣場每年都有木門店家不堪租金壓力撤出賣場。

在面對租金壓力的同時，賣場競爭激烈讓不少木門經(jīng)營者面臨重重考驗。據(jù)某家居賣場經(jīng)理介紹，賣場競爭激烈，同類型店鋪“一家挨著一家”，消費者在選購中非此即彼，店面經(jīng)營有特色才能吸引消費者。品牌知名度高、產(chǎn)品有特色或者性價比高，要進駐賣場，這三者中起碼符合一條規(guī)則，才能在賣場中立足。

某木門李先生表示，當下租金在店面營銷總額上起碼占10%以上，在高昂的租金和市場競爭壓力下，整體家居賣場中30%店面在賺錢，30%店面盈虧持平，還有40%店面則在負盈利狀態(tài)。

家居賣場開門迎客，是消費者體驗產(chǎn)品品質(zhì)，木門企業(yè)品牌展示的較好窗口。無論是工程渠道、設計師渠道還是網(wǎng)絡渠道，都無法比擬這種優(yōu)勢和作用。

賣場的經(jīng)營現(xiàn)狀讓許多經(jīng)銷商和企業(yè)將眼光放在別處。鄧先生稱，目前其經(jīng)營就包括設計師渠道、超市等多重渠道，賣場渠道經(jīng)營只占整個經(jīng)營渠道的10%。木門企業(yè)只有在用心經(jīng)營賣場的同時，讓其他" >其他渠道補充進來，為將來謀求更深遠的發(fā)展。

筆者：賣場與租戶是魚與水的關系，是利益的共同體。賣場應在行業(yè)不景氣的情況下，協(xié)助租戶提升人氣、擴大影響力，解決客流量問題;并且，合理地調(diào)整租金，切勿因困難而轉(zhuǎn)嫁成本。租戶應極力自救，配合賣場做好宣傳活動，提升自身營銷能力，把服務做好，以好口碑贏回市場。