【建材網】受到資源和環境因素的限制，木門行業的發展壓力將越來越大。這不僅僅是出于國家對節能環保的重視，國際品牌介入國內木門市場，對我國木門業也提出了更高的要求。發展“綠色”經濟要求不僅僅是從木門產品出發，木門企業還需考慮自身的利潤增長模式的轉變。

木門企業在今后一段時期要朝著品牌經營的方向積極推進，促進木門項目的全方位發展。在產品上，中高端木門企業要加速品質研發的本土化，從設計、制造、運輸、使用的全過程，都要考慮廢棄物較少、排放較低、資源利用率較高及環境影響較小，從而使企業效益和社會效益協調優化。

在流通方面，木門企業要探索各種增值服務的模式，為客戶帶來更多的價值和利益。比如從提供單扇木門到提供全面的設計方案、定制服務、遠程監測等，服務在木門制造企業的銷售收入中比重將逐漸加大。

我國木門市場上的競爭還將越來越激烈，隨著國外木門品牌進入我國的市場，并且在我國落地扎根，生產其品牌產品獲取更高的利潤，對我國國內的木門品牌將造成巨大的壓力。

在這種壓力之下，怎樣能夠讓自己的產品不被壓制，并且發展的越來越好成為很多企業思考的大問題。中國大品牌缺乏也是同樣需要企業處理的問題，這么多的企業從外國涌入中國市場，這意味著更多的木門企業需要不斷地去突破自己，讓自己的發展逐漸成為一個能夠和國際市場接軌的企業。不過這樣的倒逼壓力，對于我們木門的發展其實在一定程度起到的正面積極的促進作用。

集約化或精細化增長方式則是讓技術進步和管理效率提高在整個增長中起主導作用，在結果上的表現就是附加值和利潤的增加。因為，如果是靠投資的話，產出雖然增加，但成本也跟著增加，這是不可持續的。

木門企業要能夠通過不斷的優化升級，把有利于創新和創業的制度和政策環境結合起來。如此舉措之下也許并不需要太長的時間，就能使中國木門業的技術水平和附加值水平有一個明顯的提升。