【建材網】在木門行業的大浪淘沙之中，有些加盟商品牌運作順利、銷售火爆，賺得盆滿缽盈，實現了自己多年的財富夢想;而有些加盟商家卻慘淡經營、無以為繼，較終黯然出局。究其失敗的原因，大多是因為商家陷入了加盟品牌的誤區而不自知，決策錯誤導致失敗的后果。綜合分析，導致一些商家加盟失敗，主要有以下幾大認識誤區：

誤區一：考察不夠深入

有的加盟商盲目地加入一些中小企業的網絡，而沒有深入了解企業的發展理念和產品定位。其實更重要的是生產者和設計者的理念是否貼近現實生活，是否注重品質與環保，是否能為客戶提供更好的產品和服務，是否具有基本的品牌打造于企業文化建設理念，是否有具備全國發展戰略規劃實力。只有具有這樣理念的廠家，才是加盟者的正確選擇。

誤區二：價格越低越有競爭力

隨著中國木門市場日益成熟，市場競爭正日益從價格戰轉向品牌戰，品牌才是競爭成敗的決定因素。市場定位準確、定價合理，消費者信賴的品牌將會讓加盟商享受更多的利潤;相反，只會參與低價競爭的品牌，由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而較終只能讓加盟商承擔慘淡經營的惡果。

誤區三：獲獎越多的品牌越好

一些商家天真地認為，品牌獲獎越多就越有實力。其實，許多業內人士都明白，某些獎項的評比都是沒有多少含金量的，只要肯花錢，搞個某某獎在業內并不是一件難事。

誤區四：加盟商數量越多，品牌就越好

市場競爭程度激烈，廠家有力的支持對加盟商而言是非常重要的。加盟商多，廠家可能無暇顧及，導致管理混亂，更談不上對加盟商大力扶持;廠家對加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞，加盟商問題得不到及時有效的解決。數量多也必然導致加盟商良莠不齊，一種經營方式用在一個地區可能適宜，另一個地區可能水土不服。在加盟商數量多時，廠家可能無法做出有針對性的專業性服務，長此以往，廠商關系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨力支撐的情況。