【建材網】現如今，在廣大的消費者心中，品牌已成為他們購物的靠前要素。無關其他" >其他，就是品牌多一份保障，用著心里覺得踏實些。某木門市場負責人認為，一個成功的木門品牌，不僅能給木門企業代來巨大的利益空間，更重要的是在消費者心中形成一種品牌意識，這也是一個木門品牌價值塑造的成功的關鍵。

終端店是木門企業的“面子”所在，一個光鮮亮麗的外表無疑更能靠前時間吸引關注度。在木門市場競爭激烈的狀態下，光有“面子”是不夠的，還需要有盈利能力和管理實力的“里子”，才能讓木門企業的終端店面得到立足之地。

終端走向大店化

大店成為必然，現今各大品牌及的行業經銷商都已經意識到大店的必要及重要，也正不斷尋找合適的位置布置旗艦店、超級店、體驗館。這點在消費能力比較成熟的市場表現得尤為明顯。如果一線木門品牌還僅僅徘徊在小規模的店面上，那么品牌規模無法實現，品牌的發展也將受到影響，增長緩慢。

而在體驗店、旗艦店的展廳裝修將逐步向“所見即所得”過渡。在終端表現為展廳裝修即以實際戶型為基礎，進行樣板展示設計，即看到的每一套樣板展示實際上就是模擬的。在這種展廳內，消費者感受了更加真實木門“所見即所得”的銷售概念。

重視單店盈利能力

木門品牌在進行全國市場招商過程中，將由重視數量轉變為重視單店盈利能力�，F今木門單店經營能力均不太理想，于是出現了行業公認的一些“紙老虎”，貌似很強大，實則單店盈利能力差，全國市場一盤散沙，無重點市場，市場格局一擊即破。區域性強勢品牌一部分將逐步衰落，部分將繼續在強勢市場領先。由于基礎扎實，并將持續在優勢市場建立自身核心競爭力，此類木門品牌有成功模式，對單店要求高，招商速度慢，但能較好把握每一個新店，將模式逐個逐個進入輸入，在諸多市場進入當地區域半年內就能進入當地銷量前列，表現出很強的發展后勁。