妥善處理公益和營銷的關系

這樣的做法確實有值得商榷的地方。但是，從積極的角度去考慮，對比起那些只是為了營銷而營造的噱頭，附帶了公益行為的營銷是不是更應該去提倡?人們常說“勿以善小而不為”，對于確實是為公益作出貢獻的木門企業，哪怕是很微小的行動，而且更注重事后的宣傳，在開始的階段我們都應該對它“善”的部分作出正面評價，幫助其將“善”進一步發揚。但必須指出的是，這絕非長久之計，也不是可以長期享用的“免費的午餐”。

對于“公益營銷”，公眾更注重的是企業的出發點在哪，是“公益”還是“營銷”。“為了公益的營銷”和“為了營銷的公益”，其效應可能是迥異的。因此，回到木門企業身上，必須很好地處理“公益”與“營銷”的關系。必須認識到，以公益為出發點，可能取得長期的營銷效果;而以營銷為出發點，公益效應只能是短期的，長期效應可能為零甚至負數。

事實上，在當前的社會語境下，公益行為跟營銷之間的關系總是存在的，很難將兩者割裂開來。在當前的公益環境下，企業的公益行動難免受到公眾的關注，并借此提升了企業的品牌，取得了營銷的效果。這也是“公益營銷”這個顯得別扭的詞語組合得以存在的原因。

在木門行業不斷發展的未來，木門企業參與公益的同時，也必然會遭遇“公益”與“營銷”的矛盾糾葛木門企業如何厘清“公益”跟“營銷”之間的關系，讓兩者相得益彰，對于這個企業而言將顯得意義重大，對整個行業在公益這個平臺上走得更遠也不無裨益。

將社會公益與木門企業自身發展相結合，從而產生更大、更持久、多方共贏的社會與經濟效益。而良好的經濟效益又進一步促進企業的公益事業發展。