【建材網(wǎng)】目前，巴西公布了對我國陶瓷餐具反傾銷初裁結(jié)果，涉案金額超過7000萬美元，1000多家中國陶瓷企業(yè)牽涉其中，將不得不考慮退出巴西市場。事實上，不僅巴西等南美國家，還有美國和歐盟，甚至南亞等國家和地區(qū)都對我國陶瓷出口不斷進行反傾銷的壓制行動，形成一個抵制中國“廉價”商品出口的包圍圈。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率，并加強品牌建設(shè)、改變低價競爭模式是出口企業(yè)必須考慮的自強因素。
　　從新世紀之初開始，我國陶瓷業(yè)的出口，就不斷受到反傾銷的困擾。有關(guān)人士笑稱，近年來頻繁發(fā)生在陶瓷業(yè)的反傾銷調(diào)查無疑是較嚴重的“外患”。而這些“外患”，一方面緣于我們自身行為的自律缺陷，導(dǎo)致給人口舌，授人把柄;另一方面不排除這些發(fā)達國家、發(fā)展中國家的自我保護主義衍生出的貿(mào)易壁壘和保護屏障。
　　有消息稱，韓國、泰國、巴基斯坦、印度、巴西、阿根廷和歐盟從東、南、西三方對我國陶瓷出口已經(jīng)形成全面壓制。其中，印尼已開始對我國陶瓷餐具征收87%的反傾銷稅;歐盟、韓國、泰國已對我國瓷磚征收較高達69.7%的反傾銷稅。面對反傾銷的高額關(guān)稅，國內(nèi)陶瓷企業(yè)被迫退出這些市場。市場一個個失去，意味著我國陶瓷出口的大門正慢慢被關(guān)閉。與此同時，國內(nèi)陶瓷企業(yè)也正受著高成本、低利潤，產(chǎn)能過剩凸現(xiàn)、市場價格競爭加劇、節(jié)能減排及環(huán)保壓力日增等等困局的“燒烤”。
　　陶瓷行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，面對近年來生產(chǎn)經(jīng)營成本的不斷上漲，企業(yè)的利潤空間不斷被攤薄，生存質(zhì)量越發(fā)堪憂。而且我國陶瓷產(chǎn)品的出口多以貼牌為主，甘為他人作嫁衣本就受制于人，依仗薄利多銷為生存底限，而這個底限近來不斷被挑戰(zhàn)。價格競爭禍起為爭奪出口市場不惜手足相殘，緣于產(chǎn)能巨大對國際市場產(chǎn)生了較重依賴癥，對外依存度指數(shù)過高，導(dǎo)致大家都競相壓價出口，加上國內(nèi)陶瓷業(yè)的成本優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等，以及世界較大生產(chǎn)國、出口國的名號，自然橫掃國際市場，卻不曉得因優(yōu)勢而獲罪，成為國際反傾銷的眾矢之的。
　　有人稱這是陶瓷企業(yè)缺乏行業(yè)自律的惡果，各自為戰(zhàn)，以己為中心，為短期利益、自身利益不惜損傷其他" >其他企業(yè)乃至整個行業(yè)的利益。但面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、行業(yè)集中度低、市場競爭不是你死就是我活的行業(yè)現(xiàn)狀，談維護行業(yè)利益是否有些遙遠?有人說這是國內(nèi)陶瓷業(yè)因產(chǎn)品檔次低，附加值低，缺乏品牌，缺乏原創(chuàng)性、自主設(shè)計與創(chuàng)新等原因所致。其實，這不僅是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實寫照，也是招致反傾銷的根源，更是突圍“外患”、克服內(nèi)困的核心。但有一點，這些說易行難的問題，差距不是一朝一夕形成的，追趕更非一時半刻能夠見效。所以才增長了內(nèi)困外患的憂慮感，已經(jīng)到了較危難的緊要關(guān)頭。
　　井無壓力不出油，人無壓力不進步。或許正是由于外界條件和環(huán)境的不斷變化甚至惡化，才能迫使陶瓷企業(yè)堅定信心，加速創(chuàng)新步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由大向強的轉(zhuǎn)變。但對體量如此之大的陶瓷產(chǎn)業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級之路真可謂任重道遠。不僅是化解成本壓力、環(huán)保壓力、提高產(chǎn)品市場競爭力、建樹品牌的內(nèi)部強化，更是深入研究國際市場，或是穩(wěn)步推進國際市場拓展、或是彎道超車實現(xiàn)跨越發(fā)展、或是“走出去”加速國際化進程，總之，國際市場對國內(nèi)陶瓷業(yè)充滿了誘惑，而國際市場也不可能缺少國內(nèi)陶瓷企業(yè)的參與，面對反傾銷的外患、面臨行業(yè)洗牌、壓力陡增、成本加大、生存受到挑戰(zhàn)的內(nèi)困，陶瓷企業(yè)不在奮斗中崛起，就會在沉淪中消亡，這就是到了較危難時候的初衷。
　　應(yīng)該說，國內(nèi)陶瓷業(yè)曾依托國際市場實現(xiàn)了做大的目標，下一步，還必須依托國際市場實現(xiàn)做強的目標。雖然難度系數(shù)不可同日而語，但國際市場，不管是反傾銷災(zāi)禍，還是貿(mào)易壁壘狙擊，抑或是云譎波詭、風(fēng)險重重，國內(nèi)陶瓷企業(yè)不能也不會放棄，即使風(fēng)險再大、困難再多，陶瓷企業(yè)也會奮力打拼國際市場，那不僅是生存的來源，更是做強的必須。由此，留給陶瓷企業(yè)的選擇似乎已經(jīng)很簡單了。積極應(yīng)對反傾銷，不遺余力拓展國際市場，同時加速自身的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級步伐，消化掉因成本、環(huán)保等帶來的內(nèi)困，通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品高附加值、高技術(shù)含量、高市場競爭力、高性價比，并以自主品牌提升產(chǎn)品價格、增大利潤空間，擺脫反傾銷的糾纏，重樹中國陶瓷的國際形象和影響力。
　　面對反傾銷帶來的出口市場縮水，面對陶瓷產(chǎn)品缺乏國際市場競爭力帶來的挑戰(zhàn)，面對市場環(huán)境需要所有陶瓷企業(yè)共同維護的短板，國內(nèi)陶瓷企業(yè)似乎面臨的壓力從無形到有形，更重、更巨、更有使命感。不管是化解內(nèi)困，還是突圍外患，擺在陶瓷企業(yè)面前的都是一個由企業(yè)到行業(yè)的系統(tǒng)工程，不可能單純依靠幾家企業(yè)就能實現(xiàn)整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，營造崇尚創(chuàng)新、自主研發(fā)設(shè)計、建設(shè)品牌的氛圍，甚至實現(xiàn)全行業(yè)的由大漸強，還需要所有企業(yè)的共同努力;也不可能依靠幾家企業(yè)就能扭轉(zhuǎn)反傾銷重災(zāi)區(qū)的位置，更需要所有企業(yè)付出努力共同營造一個利于行業(yè)發(fā)展、出口的良性生態(tài)環(huán)境。
　　到了較危難時候，或許有些危言，但聳聽的結(jié)果可能會讓陶瓷企業(yè)更加理性、更加奮進，這才是較好的結(jié)局。