【建材網】在較近十幾年的發展過程中，我國涂料年產量從1996年的120.89萬噸增長到了2012年的1271.875萬噸，其產量增長率達到了10倍，一躍而位居于全球涂料生產大國的位置。但是我們卻一直沒有坐上涂料強國這把交椅，這是受制于很多因素的影響，如目前我國涂料市場的格局不合理，除了格局因素之外，產品不合格、假冒涂料橫行等問題也是其中一個主要因素，這其中也涉及到很多像嘉寶莉、多樂士這樣的大中型涂料企業。
　　另外，在國內涂料市場發展的同時，很多的外資涂料企業也隨之進入了國內涂料，民族涂料的生存地位受到了嚴重的威脅，然而面對這種情況，國內的涂料企業仍是各自為戰，不懂得相互配合，如不進行資源整合，國內涂料市場將會被外資涂料品牌所搶占，民族涂料品牌也將退出這個舞臺而成為歷史。
　　涂料行業洗牌可以進行資源合理利用，我們只有把拳頭握緊了打出去才有勁，國內涂料企業只有團結起來，才能在國內涂料市場上占有一定的地位，才能在國內涂料市場中擁有話語權，才能打造具有中國特色的民族涂料品牌，才能為實現中國夢貢獻出自己的力量。在這個涂料行業的“紅海”中，想要避免不被國外涂料企業所合并，想要占據涂料市場，就必須要有壯士斷臂的決心。
　　涂料行業的資源整合可以讓我國的涂料產業更為強大，資源整合的作用也是不言而喻。而且很多人也許沒有想到，在進行涂料行業資源整合的同時，很多的中小型涂料企業也許被收購，也許會倒閉，這現象在商務搜索上表現明朗。然而隨著目前我國涂料行業自動化生產流程的不斷完善，對于技術人員的要求也越來越高，當資源整合后，將會有大部分的一線工人面臨著失業的問題。