【建材網】有統計數據顯示，未來5年時間內，我國將有2900萬套房屋使用吊頂" >集成吊頂的市場容量，平均每年580萬套，若按平均每套0.5萬元，就有290億元的市場空間，由此可見，集成吊頂市場充滿潛力。但是，市場早已不是當年那個只要進入就能盈利的市場，在藍海面前，各大集成吊頂品牌能否成功、有多大成功，取決于各自發現需求、主動創造財富的能力。

集成吊頂鯰魚之爭 一億俱樂部擴容在即

今年以來，度過了2011年年末開始的行業寒潮之后，集成吊頂行業逐漸步入正軌，并開始進入行業格局定局之前的競爭時代，即便年銷售額已經過億，身居一億俱樂部的各大企業仍然高歌猛進，動作頻頻。
　　以產品創新而為人稱道的友邦在廣州建博會上推出了高端定制品牌ACOLL，在集成吊頂行業內首先提出高端定制這個概念，并在年底推出“全飾界”集成吊頂，旨在顛覆集成吊頂行業傳統的展現形式和與生活之美的關系；繼4月攜手孫儷在合肥舉辦“‘美·儷’相約”大型工廠展銷會創下營銷奇跡之后，美爾凱特云2系列產品橫空出世，詮釋品牌強強合作所帶來的巨大競爭力；11月，奧華總部高層領導進行了人事調整，新的靈魂人物帶來了新的開始，在總經理任命儀式上，奧華喊出了“3年5個億”的銷售目標，讓人看到了集成吊頂行業的無限可能。除此之外，法獅龍、容聲、品格也相繼推出了促銷活動，“吊頂我特棒”全國免費樣板房海選、感恩8年豪華游輪出境之旅、中國夢·公益夢愛心書包行動等營銷舉措一方面是對消費者的回饋，同時也刺激了產品銷量，提高了品牌、乃至整個行業的知名度和美譽度。
　　如果把集成吊頂行業比作一個湖泊，那么一億俱樂部的會員就是鯰魚，鯰魚的存在大大激活了市場，使得一些原本安于現狀的企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，以此得到鍛煉、成長和換血，并逐漸向鯰魚轉變。對于集成吊頂企業來說，“一億俱樂部”不只是銷售額上的肯定，更是一項衡量品牌實力的直觀標準。一億俱樂部意味著高端的形象、過硬的技術、優質的服務，也因此，集成吊頂企業無不對此趨之若鶩，并屢發豪言，打出“3年躋身一線品牌”這樣的口號，卯足勁頭向先鋒梯隊靠近。在一億俱樂部的帶領下，楚楚、德萊寶、來斯奧、喜臨門、頂上、今頂、世紀豪門、頂善美、歐柏特、藍姆特等集成吊頂企業開始注重品牌化發展，并引發了向一億俱樂部沖擊的熱情。在追逐一億這個數值的過程中，這些企業逐漸形成了可持續運營能力，建立了穩定的組織架構、合理的產業布局和持續的產品創新能力，這為一億俱樂部的壯大奠定了基礎，也讓集成吊頂行業逐漸擺脫了模仿抄襲、盲目價格戰的亂象，開始進入品牌建設階段。
　　如今，集成吊頂行業的企業可謂多如牛毛，但在這其中，街頭巷弄的小作坊占了絕大多數，行業的發展并不平衡。盡管在現階段身居一億俱樂部的企業仍屬少數，但隨著一億俱樂部和準一億俱樂部企業的積極作為，集成吊頂行業將迎來洗牌，企業將更加重視品牌實力與營銷力量的競爭，行業格局也即將定型。伴著這場集成吊頂行業的鯰魚之爭，集成吊頂行業必將在家居頂部空間成功突圍，實現一億俱樂部的擴容。