【建材網】面對原材料價格一路上漲、勞動力成本不斷攀升、企業運營成本逐年提高，吊頂業的“低成本時代”'已經宣告結束，隨之而來的是“高成本時代”，并且還將成為今后的主流。高成本時代對吊頂業是一個巨大的考驗。對此，吊頂企業應清楚認識到，高成本對吊頂企業存在危險和潛在危害，必須采取有效措施積極應對。

高成本時代到來 吊頂企業須積極應對

提價出自企業本能反應
　　面對成本的重壓，眾多吊頂企業采取了較直接、較見效化解成本壓力的方法——提價。據九正建材網小編了解到，今年以來，不少吊頂品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調了產品價格，而更多的吊頂企業則是迫于生存壓力不得不提高了相關產品價格，吊頂行業“漲聲”一片。業內人士預測，今后會有越來越多的吊頂品牌加入漲價行列。
　　但是吊頂企業必須認識到，提高價格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買單。其背后還需要吊頂企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。
　　降低成本才可開源節流
　　吊頂企業還可以通過精打細算、微創新，以及強化新產品研發設計，通過材料替代、簡化工藝、提升質量等級率等措施，從而降低生產成本、營銷費用、管理費用、財務費用等。
　　同時，吊頂企業對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，也可以從根本上為降低成本創造條件。控制成本才會為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。
　　吊頂業的“高成本時代”，預示著全新的競爭模式和格局正在形成，應對之策，因理念與思想不同而有別。因此，吊頂企業若要實現可持續的科學發展，就必須堅持調整產業、產品結構和轉變發展方式兩條腿走路的方針，圍繞著節能減排、清潔生產、注重環境保護、依法用工、加大技術創新投入、培育自主品牌、擁有自主知識產權、打造核心競爭力等要素和環節，這是企業化解高成本壓力的根本。