【建材網(wǎng)】這些年來，吊頂" >集成吊頂行業(yè)的品牌強(qiáng)弱格局越來越明顯，一些有實(shí)力的大品牌已經(jīng)通過渠道下沉迅速完成了全國市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，而不少中小集成吊頂企業(yè)也開始了擴(kuò)張的大潮。據(jù)權(quán)威部門預(yù)測(cè)，在今后3至5年內(nèi)，集成吊頂?shù)男枨罂偭侩S著保障房的建設(shè)會(huì)迅速增加。
　　保障房建設(shè)帶來巨大市場(chǎng)空間
　　住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng)姜偉新在2013年12月底召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上介紹，2014年城鎮(zhèn)保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)是基本建成480萬套以上，新開工600萬套以上，其中棚戶區(qū)改造370萬套以上。他同時(shí)指出，2014年房?jī)r(jià)上漲壓力大的城市要從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策和措施，增加住房用地和住房有效供應(yīng)。
　　姜偉新說，2013年全國保障性安居工程超額完成了基本建成470萬套，新開工630萬套的建設(shè)任務(wù)。保障性住房質(zhì)量總體上是好的，各地更加重視分配環(huán)節(jié)的規(guī)范和陽光操作，群眾滿意度逐步提高。2014年，保障性安居工程建設(shè)要把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)。
　　巨大的市場(chǎng)空間是不少品牌大肆擴(kuò)張的動(dòng)力。這當(dāng)然意味著集成吊頂市場(chǎng)的進(jìn)一步洗牌，許多未能在新一輪市場(chǎng)洗牌的過程中站穩(wěn)腳跟，沒有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌定位的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和大環(huán)境給淘汰出局。
　　集成吊頂企業(yè)找準(zhǔn)定位制定發(fā)展策略
　　如果說國家的政策為集成吊頂行業(yè)注入了新鮮活力，那么集成吊頂企業(yè)是否能夠抓住這次機(jī)會(huì)，這就需要依靠企業(yè)自身的努力和綜合實(shí)力了。比如保障性住房在性質(zhì)上屬于國家的民生工程;它是政府主導(dǎo)相關(guān)的建設(shè)，甚至是采購的工作。另外保障性住房的消費(fèi)主體應(yīng)該是普羅大眾或者是經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)較弱的人群。
　　分析人士對(duì)小編指出，只有在挑戰(zhàn)中，一個(gè)集成吊頂企業(yè)才可以挖掘較有價(jià)值的地方。從總體來說，集成吊頂企業(yè)進(jìn)軍保障性住房市場(chǎng)必須找準(zhǔn)自己的定位，從自身實(shí)際情況而定發(fā)展戰(zhàn)略。