2014-02-11來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
據(jù)行業(yè)消息人士透露,紅星美凱龍已確認(rèn)全資收購(gòu)行業(yè)排名第三的吉盛偉邦,目前這一事項(xiàng)已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。記者了解到,雙方已簽署框架協(xié)議,近期將完成全部收購(gòu)事宜。在未來(lái)數(shù)月內(nèi),將是中國(guó)家居業(yè)最大一起并購(gòu)案,開(kāi)啟行業(yè)整合新臺(tái)階。
【建材網(wǎng)】據(jù)行業(yè)消息人士透露,紅星美凱龍已確認(rèn)全資收購(gòu)行業(yè)排名第三的吉盛偉邦,目前這一事項(xiàng)已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。記者了解到,雙方已簽署框架協(xié)議,近期將完成全部收購(gòu)事宜。在未來(lái)數(shù)月內(nèi),將是中國(guó)家居業(yè)較大一起并購(gòu)案,開(kāi)啟行業(yè)整合新臺(tái)階。
作為國(guó)內(nèi)家居行業(yè)靠前流通品牌,紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)90多個(gè)城市有125家商場(chǎng),為單體較大家居商城。被收購(gòu)方吉盛偉邦,以“家具村”模式,匯聚1000多個(gè)家居品牌,有70個(gè)旗艦展示廳。目前,國(guó)內(nèi)家居行業(yè)的品牌集中度較低。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次紅星美凱龍整合吉盛偉邦,或?qū)⒖梢酝ㄟ^(guò)行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的集中整合,在業(yè)內(nèi)構(gòu)建起更大的資源平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新材料開(kāi)發(fā)、綠色環(huán)保等各方效能提升。
此次紅星美凱龍與吉盛偉邦的“兩強(qiáng)聯(lián)姻”并非短時(shí)間內(nèi)一蹴而就。實(shí)則自2009年底,業(yè)內(nèi)即有消息傳出家居業(yè)兩大龍頭正在謀求“深度合作”。此后關(guān)于紅星美凱龍與吉盛偉邦將攜手整合的消息不斷傳出。而歷經(jīng)四年之久,兩家公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的戰(zhàn)略謀劃,國(guó)內(nèi)家居業(yè)“靠前并購(gòu)案”終于成功落地,中國(guó)家居流通領(lǐng)域的行業(yè)整合也即將邁上嶄新的臺(tái)階。
此次收購(gòu)案將進(jìn)一步強(qiáng)化紅星美凱龍?jiān)诩揖恿魍ㄐ袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。記者了解到,此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅t星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌,并有效利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場(chǎng)口碑,推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類,成為世界家居工廠直銷(xiāo)中心。公司產(chǎn)品線也將得到進(jìn)一步豐富和擴(kuò)大。立體化的品牌體系將幫助紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和更全面的消費(fèi)者覆蓋。同時(shí),吉盛偉邦的管理將實(shí)行本地化,原有的團(tuán)隊(duì)和人才保留融合。
業(yè)內(nèi)專家分析指出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)家居行業(yè)的品牌集中度仍非常低,全國(guó)性的渠道旗艦將有利于促進(jìn)大品牌廠商的形成,具有較強(qiáng)的品牌孵化器作用。此次紅星美凱龍整合吉盛偉邦顯然將給整個(gè)家居流通行業(yè)帶來(lái)積極的變化。同時(shí)通過(guò)行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的集中整合,也將在業(yè)內(nèi)構(gòu)建起一個(gè)更大的資源平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新材料開(kāi)發(fā)、綠色環(huán)保等各方效能的進(jìn)一步提升。大集成的龍頭企業(yè)對(duì)行業(yè)的發(fā)展有重要意義,完成收購(gòu)案的紅星美凱龍或許將為中國(guó)家居流通領(lǐng)域打開(kāi)全新的市場(chǎng)格局,促進(jìn)家居業(yè)走向更快速、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。