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門窗企業由分散對抗轉向集中競爭

2014-03-24來源:互聯網瀏覽量:

小編了解到,由于市場門檻相對低廉,眾多中小企業利用利潤的誘惑紛紛涌入門窗市場,使用非流水線、非規模化式生產,并進行低價傾銷,嚴重擾亂了原有的競爭秩序。然而,隨著近年來的各種經營困境,中小門窗企業大多也都被淘汰出局,門窗行業的發展也由散兵游勇游擊斗爭時代進入集中競爭時代。

建材網】小編了解到,由于市場門檻相對低廉,眾多中小企業利用利潤的誘惑紛紛涌入門窗市場,使用非流水線、非規模化式生產,并進行低價傾銷,嚴重擾亂了原有的競爭秩序。然而,隨著近年來的各種經營困境,中小門窗企業大多也都被淘汰出局,門窗行業的發展也由散兵游勇游擊斗爭時代進入集中競爭時代。
  品牌競爭時代到來
  任何一個企業想做大或做強,發展的范圍就必須發生改變,不能僅僅局限于區域的市場,而是要將目光看向全國。
  作為中小企業,從區域走向全國,是一道繞不過的檻,也是門窗企業面臨的一個全新課題。這就要求門窗企業在拓展渠道和銷量的同時,要重視品牌意識,加強品牌建設。
  隨著市場的深入發展,產品的同質化日趨嚴重,產品模仿防不勝防,也迫使門窗廠家必須進行品牌建設。
  工程市場是福音
  縱觀世界各發達國家的經驗,精裝修必然成為房地產開發主流。
  原建設部早已出臺精裝修實施細則等政策法規,國內房地產開發公司也在加大精裝修房的比重,這對于門窗銷售的工程市場無疑是一大福音。
  與此同時,根據國家規劃,今后仍將以擴大城市居民普通商品住房的建設規模為重點,農村鄉鎮化、鄉鎮城市化使得二手房市場蓬勃興起。
  二次裝修、三次裝修將是未來一個更大的潛在市場。
  個性化的生活需要個性化的門窗,能否在企業文化、品牌內核上與消費者形成共鳴,將成為家庭消費市場決勝的關鍵。
  

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