【建材網】經過多年的發展，木門行業慢慢呈現其行業本身的問題。該行業特別是在2008年全球金融風暴之后，大數量的外銷貼牌企業出口受阻之后開始關注國內市場以及國家政策的不斷的調控。木門行業品牌問題不斷的涌現，其中品牌同質化就是一個典型的問題，不斷的困擾行木門行業。
　　品牌聯想的趨同
　　所謂“同質化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現象，在我國木門行業，大部分中小品牌對自身的品牌定位以及未來發展沒有規范，這樣的結果直接造成行業品牌形象，以及品牌聯想的趨同。
　　木門行業為例，具有研發系統的品牌沒有幾家，將研發部門提到一個高度的品牌就更是少之又少。行業里面更多的是外購樣品，經過簡單的修改之后進行復制;另一情況就是不斷的參加展會，拍攝產品的外觀的照片，然后進行模仿。這樣的結果較終是市場上面出現千篇一律的產品。
　　廣告語存在跟風現象
　　企業想要發展，一味的光靠模仿形成不了自己的特色，除了產品的同質化以外，售后服務和廣告宣傳也以為得模仿，打開電腦搜索木門，就可以看到各式各樣的廣告語令人目不暇接。
　　盡管這些廣告語表面看上去各有千秋，但是仔細品讀后不難發現，能真正彰顯企業特色的廣告語其實并不多，不少企業的廣告語之間都存在著跟風現象。也就是說，“東家的廣告做得好，第二天西家馬上依樣畫葫蘆，換湯不換藥地套用在自己的品牌上。”
　　銷售的地域分布不平衡
　　木門行業銷售存在嚴重的區域不平衡性，所以目前沒有品牌具備的優勢，這造成了競爭的不徹底。在空白市場被競爭對手復制成功經驗，包括產品和銷售模式的情況也不在少數。
　　當然，我國木門行業所謂的一流品牌實力也存在缺陷，沒有一個是具有全國范圍的優勢。正因為此，沒有一個品牌在全國范圍內取得成功。直接的結果就是競爭對手毫不猶豫的在其相對弱勢的區域進行突破，而突破較好的辦法就是大量的復制領導品牌的產品和模式，造成木門行業營銷的同質化。