【建材網】吊頂行業(yè)鼎新發(fā)展，新的集成吊頂品牌層出不窮，不少企業(yè)在初期都設定好了自己的企業(yè)文化，無論是物質層面還是精神層面的，都為企業(yè)擬定好了未來發(fā)展的方向。一個好的企業(yè)文化能讓企業(yè)找準自己的位置，能讓員工的工作更有積極性，也能讓同行業(yè)的人肅然起敬，讓吊頂企業(yè)擁有一個好的企業(yè)文化，是走向成功的靠前步。
　　一個國家有國家的文化，一個民族有民族的文化，一個企業(yè)自然也有企業(yè)的文化。就集成吊頂行業(yè)來說，每個企業(yè)成立之初，都會擬定自己的企業(yè)文化。或將企業(yè)靈魂鑲嵌其中，或將企業(yè)輝煌載入史冊，或將企業(yè)未來發(fā)展方向編織入內。有位經濟學家說：“各個企業(yè)的競爭，是產品，是人才，但歸根到底是企業(yè)文化的競爭”。因此，書寫好自己的企業(yè)文化尤為重要。
　　所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長遠的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認知。它就像一個拴著風箏的線，無論風箏飛到何處，始終不會遠離軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現，是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責任感、榮譽感的來源，就像提起中華博大精深的文化，中國人油然而生的成就感一樣。
　　小編認為，企業(yè)文化是相對的、是獨特的、是相融的、是繼承的。制定企業(yè)文化不能像例行公事一樣，隨便做點官樣文章，往公司一掛，便不再過問，這樣的企業(yè)文化起不到鞭笞作用。更不能信馬由韁，盲目下筆，定錯位的企業(yè)文化，容易使員工急功近利、無遠大目標、帶有利己傾向、處處優(yōu)先自我保全、遇事行動遲緩。
　　集成吊頂行業(yè)屬新生產業(yè)，行業(yè)的發(fā)展還沒有合理的模式，這時，企業(yè)文化尤其重要。在那形形色色，應有盡有的建材界，集成吊頂走過了非常榮耀的十年，千般榮耀中，有一半，竟與集成吊頂文化有關。那種把創(chuàng)新當做使命，把安全實用當做追求，把回報消費者當做愿景的集成吊頂企業(yè)文化，為品牌的發(fā)展奠定了堅實的基礎。在集成吊頂今天取得的成就中，它們功不可沒。
　　創(chuàng)業(yè)雖易，守業(yè)不易，且行且珍惜！