【建材網】瓷磚在家庭裝飾中扮演著重要角色，在廚房、衛(wèi)生間的裝飾中都會大面積使用。瓷磚作為家裝的重要材料，在整個裝修預算中占了大頭�？山�日有網友爆料稱，自己買的瓷磚比真實的成本價高出了好幾倍，其中存在較大的暴利空間。那么，瓷磚市場是否像這名網友說的如此暴利?中間的利潤進了誰的口袋?是什么因素左右瓷磚價格?近日，記者走訪了幾家裝飾材料賣場，并咨詢了相關業(yè)內人士了解情況。
　　經銷商：賺30%—40%沒問題
　　記者以想投資瓷磚生意為由向某個品牌的專屬代理商了解市場行情。記者看到，該店中比拋光磚價格高出數(shù)倍的微晶石也在打5折，記者詢問若打了5折后，還能有多少利潤?該代理商負責人李先生告訴記者，80cm×80cm規(guī)格的微晶石出廠價大約在每片100元至200元，終端標價可達到1200元至2000元，是出廠價的6倍至10倍左右。“保守估計，30%—40%的利潤是沒問題的。”如此看來，按照30%的純利潤計算，每賣出一塊微晶石就能賺400—600元不等。
　　李先生還告訴記者，他們所代理的品牌也是廣東省十大品牌，原來是做出口的，所以很少做廣告。因此價格比別的品牌低了20%—30%。“有的品牌走的是設計師、師傅路線，主要靠設計師和裝修師傅帶客戶去購買，所以即使是同一品質的產品，他們的標價都會貴一點，因為他們需要給設計師和師傅更多的回扣。
　　當記者問起除去給設計師的回扣后，是否還有很高的利潤時，李先生表示：“羊毛出在羊身上，原本打五折的產品，如果是設計師帶過來看，我們就會說打六折或者七折了，反正都是業(yè)主買單。”
　　李先生還反復向記者強調，這個行業(yè)肯定是高利潤的，否則就不會有那么多人做，而且每年都有這么多新樓盤推出，有這么多需求，市場肯定很大。
　　分析：設計師為何“受寵”?
　　設計師拿回扣為何能成為行業(yè)“潛規(guī)則”?是誰慣壞了設計師?記者了解到，需要設計師介紹顧客前往購買的大多為二三線的品牌，因為他們的產品知名度有限，性價比方面又不具備優(yōu)勢。據(jù)知情人士透露，有的二三線品牌日常銷售有70%—80%的訂單都是設計師帶來的。一線品牌則不愿意受設計師過度盤剝，這個比例僅占20%—30%左右。
　　記者進一步向裝飾公司了解設計師的收入情況。深圳某裝飾公司的一名業(yè)務員告訴記者，因為設計師的底薪都不高，甚至有些沒有底薪，正當收入的絕大部分主要靠簽單提成，一般每個訂單能提3%—5%左右。小型裝飾公司為了留住人才，底薪能給到2000元左右，但訂單少，設計師提成也有限。況且現(xiàn)在很多業(yè)主都不愿意出設計費，收入不可觀，設計師為了生計，肯定會在材料或施工環(huán)節(jié)想辦法，更何況一些商家會主動來拉攏他們。
　　但他也表示，現(xiàn)在的材料成本都在上漲，加上業(yè)主越來越精明了，懂得自己去購買材料，不需要設計師導購，商家也會直接讓利給業(yè)主，設計師的日子也不好過。
　　自行選購 貨比三家
　　律師表示，無論出于何種原因，收取回扣都是不合法的，足以構成商業(yè)賄賂�？蓪τ谠O計師拿回扣的現(xiàn)象，由于涉及數(shù)額不大，并且難以取證，屬于行業(yè)的潛規(guī)則。業(yè)內人士也提醒消費者，購買瓷磚等建材時較好自行選購，如果有條件可以聘請專業(yè)人士給予建議。其次是買材料的時候不要輕易告訴銷售人員你的信息，包括姓名、電話、樓盤信息。直接告訴銷售人員自己就是業(yè)主，要求給予較低的價格。較后要貨比三家，做到心中有數(shù)。
　　都是“經營模式”惹的禍
　　在暗訪中，記者了解到，設計師給業(yè)主介紹的產品往往是不貴不介紹的，如此看來，設計師對瓷磚的認識有多少，是否真的專業(yè)，是否真的能給業(yè)主介紹好的產品，都是值得質疑的。按照市場公平交易的原則，設計師給商家介紹客戶，一手交錢一手交人，這似乎是合理，可為何錢是出在完全不知情的業(yè)主身上呢?
　　而業(yè)主出了錢后，得到的服務又是否優(yōu)質呢?這樣看來，的確又是不合理的。行業(yè)協(xié)會相關負責人對記者表示，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，是因為業(yè)主對建材信息的了解甚少，缺乏相關知識，導致對價格與產品質量把握不準，就只能任由設計師擺布。因此，作為一個精明的消費者，自己必須了解相關的知識才不容易受騙。
　　正如房地產經紀人給業(yè)主介紹房子可以收取一定的傭金，那么建材行業(yè)是否可以參照這個制訂一個標準，規(guī)定如果業(yè)主需要設計師陪同選材料，可以明確提出收取一定比例的服務費，那么該收的費用也就可以暴露陽光下了。在西方發(fā)達國家，業(yè)主裝修大都選擇DIY模式，如宜家、百安居等，根本不存在建材回扣現(xiàn)象。歸根到底，回扣是建材銷售模式的“產物“。像百貨業(yè)態(tài)，就經歷了士多、商場、自選超市的演變，這個過程就是切斷重重利益鏈、讓消費者得到真正實惠的過程。
　　所以，要從根本上解決建材行業(yè)的回扣問題，還有賴于建材經營模式的變革。有業(yè)內人士表示，統(tǒng)一收銀的大型綜合建材賣場將是未來的發(fā)展趨勢，可以斬斷伸向業(yè)主腰包的黑手，讓中間商賺取合理的利潤。