【建材網】進入2014年的吊頂" >集成吊頂行業，企業之間的競爭加劇，導致各個吊頂企業不得不尋找新的“藥方”來延續企業命脈。然而市場永遠是機遇與危機并存的，集成吊頂企業要挖掘存在于嚴峻考驗中的發展機遇，才能更好的應對來自企業內部和外界的雙重考驗。
　　集成吊頂企業各有各個“苦楚”
　　集成吊頂行業競爭激烈，越來越多的中小集成吊頂企業在競爭當中面臨生存難關。原材料的成本上升，稀有樹種的短缺，讓集成吊頂小企業常常面臨資源短缺，除了資源，資金周轉也面臨問題。不僅中小集成吊頂企業運營出現困難，集成吊頂品牌大企業也有自身的苦楚。那些較大的集成吊頂企業，各種其他" >其他的稅種使得他們無法在價格上占據優勢再加上每年高稅率的稅額，利潤難以獲得大幅增長。
　　小眾化消費趨勢明顯
　　隨著80后、90后不斷生長，已經成為市場當中的消費主體。整個市場從以往的大眾化消費轉變為小眾化，未來幾年，將會延續小眾化的趨勢。集成吊頂企業需要認識這種趨勢，充分了解這類群體的消費特點。不斷進行產品的創新，強化自身的品牌建設，如果企業決策者僅僅關注產品銷量而忽視了產品質量、品牌，那是萬萬不可的。
　　建立渠道緊密連接終端
　　集成吊頂企業要做市場，需要提高品牌附加值。渠道是與終端連接較為緊密的環節，對于品牌的發展有著至關重要的作用。如何優化渠道成為集成吊頂品牌迫切需要解決的問題。集成吊頂企業借助網站等網絡載體進行推廣，還在企業品牌宣傳、企業文化傳播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。
　　總而言之，即便經濟環境趨于嚴峻，集成吊頂行業的發展前景總是向好的，集成吊頂企業自然可以通過規避一定的問題，制定出適合發展的方針策略，來延續自身的繁榮。
　　除了集成吊頂行業會出現一些問題外，其他的建材行業都會遇到各種各樣意想不到的難題，然而要想“活命”度過難關，尋找新藥方則是企業當務之急。