【建材網】如今市場競爭越趨激烈，各種成本不斷攀升，行業利潤逐年下滑，企業之間優勝劣汰局勢也越來越凸顯。面對“心急火燎”的局勢，木門企業發展更要表現“不遲不疾”的狀態。

2014上半年木門業發展

首先是新型城鎮化建設推動了木門企業發展新契機；隨后緊接著3.15消費者權益保護日到來和《新消法》正式實施的日子，《新消法》的出臺對木門行業發展有著積極的作用；4月對于木門起來說，是個招商季，招商成功與否都直接關系著企業全年布局能否順利實施；即次是“五一”、“六一”、“端午”節假日的促銷的推動木門市場的消費；隨著家居行業整合加快，木門企業紛紛上市，2014上半年木門企業在發展上開了個好頭，下半年要更努力。

如何突破現有的“瓶頸”

近幾年來，受到國內市場需求的增長，國內木門行業的生產規模也在不斷的擴大，這促使木門行業的競爭越來越激烈，盈利增長的速度也明顯緩慢，一些管理不善、戰略目標不明確的木門企業開始出現虧損狀態。同時，與木門行業相關的一些知名企業也在搶占木門市場，市場競爭的加劇拉開了行業洗牌的序幕。木門企業走到這個十字路口，原來的經營模式和營銷招數明顯失效，大多數企業都需要尋找新的突破口。如何突破現有的“瓶頸”，更上一層樓，是目前所有木門企業面臨的問題。

要不斷“上進”去發展

木門企業首先要認清企業自身特色，然后開始展示企業自身的特色和個性。這種“求穩”的狀態推動木門營銷更加精準、定位更為清晰，并且把木門市場細節也顯示出來。這種轉變不僅是木門企業內部結構升級、提升管理和品質的助推器，還能滿足消費者更多的細致需求，較終還能實現木門市場調節的作用，推動木門行業的健康發展。

作為一個不斷提升品牌文化、不斷自我創新的企業，木門企業只有通過提升服務、做渠道、降低成本來實現華麗轉身，抱著不斷“上進”態度去發展，才能在未來的競爭中占有一席之地。