【建材網】針對目前家居行業個別家居賣場和商戶為了打擊競爭對手，采取虛假促銷、捆綁招商、封殺等不正當競爭方式，家居行業強烈呼吁業內人士要自覺抵制各種惡意競爭行為，尊重消費者、尊重合作商、尊重競爭對手，積極做好產品與服務。那木門作為家居中的一塊“蛋糕”，又應如何抵制惡性競爭呢?

惡性競爭說明核心競爭力缺位

一個行業越是惡性競爭，越說明一個問題，那就是企業核心競爭力缺位，只能在終端拉動的依賴中惡性循環。木門企業的核心競爭力，首先是基于技術基礎上的產品創新，真正靠科技含量說話，其次是拓展品牌影響力，提升客戶的忠誠度和期望依賴度。而我國木門企業的惡性競爭，把目光過多地放在了如何打擊本土競爭者上，一方面在終端銷售上投入大量資源和成本，必然導致企業在研發、設計等環節的投入不足；另一方面，相互攻擊帶來“比爛”的游戲，又讓企業的品牌塑造功虧一簣，更讓行業內本土木門企業的整體形象受損。

惡性競爭就如“潘多拉魔盒”

一個行業能夠進入惡性競爭階段，既說明行業企業的整體發展有了相當的高度，同時也說明行業企業的整體發展遇到了瓶頸，難以推出讓人眼睛一亮的差異性產品。但是，惡性競爭就如“潘多拉魔盒”，一旦打開，就難以自我收手，不沉溺于惡性競爭者往往就會先死。

但是，在經濟全球化的語境中，毫無疑問，內斗猛于虎，不僅難以攘外，而且會給木門企業的發展造成巨大障礙。如何解決木門行業的惡性競爭，讓競爭回歸理性，政府看得見的手，該出手時就必須出手了。