【建材網】近幾年，吊頂" >集成吊頂行業以日新月異的速度不斷發展，行業之間的競爭也日漸激烈。特別是行業幾個大品牌的迅速崛起，使原本生存空間就小的中小型企業更是遭到壓縮。
　　市場的龐大有目共睹，消費者的需求也越來越多，市場就像是條大河，對于處于上游的企業而言，只要具備一定的運動能力，有一定的運轉能力，中國市場就有完全的空間讓企業繼續生存，發展下去，作為運動型企業，一定要打一場“運動戰”，運動戰就需要企業具有一定的靈活性，而不是依靠企業千篇一律的系統操作。當然，打這場戰是一定要具備一個機會市場的。
　　所謂機會市場，就是因市場沒有形成一定的主品牌，亦或是主導品牌尚未覆蓋到整個市場。在各個競爭不充分的市場，機會型品牌靠主導品牌是不能完全占有剩余市場的。所以更多的中小型企業應抓緊這個機會，在中小型企業木偶個區域內形成“區域強勢”品牌。
　　打這場戰需要消耗企業更強的耐力，這讓原本實力不濟、靠機會生存和發展的中小型企業來說就是難上加難了。中小型企業融資難、融資成本高的局面并沒有改變，這讓中小型企業在市場這條大河中的發展更難。
　　主導品牌會讓市場進入一個寡頭時代，即出現數十家，甚至幾家企業獨霸市場的局面，中小型企業要求發展，就必須力爭上游，爭做主導品牌。