【建材網】目前，市場上，生產木門產品的企業數量多，全國有幾千家之多，但是因為木門企業門檻低，大部分的企業的生產規模比較小，整個木門市場的產值在2012年有820億元，但是行業內的生產企業產值在億元以上的少之又少。
　　當前木門行業出現了一些行業的毛病，比如同質化，產品品牌的相似度都太高。面對當前木門行業的發展現狀和出現的各種行業弊病，木門企業該如何突破瓶頸找到發展的新方向，成為目前地板企業亟待解決的問題。
　　微利時代如何創利
　　當下的市場環境是，一二線城市木門產品和木門企業都飽和，木門企業就很難在一二線市場攻占一塊陣地，激勵的競爭讓木門企業覺得木門產品已經進入了微利時代。
　　近年來，社會的發展和人們生活水平的提高，使得木門產品越來越多樣化和智能化。隨著城鎮化建設的開展，三四線城市的消費能力和消費水平在提高，有許多的木門企業將目標市場鎖定三四線市場，木門企業還需緊抓時機，把握三四線市場的發展機遇，拓展企業城鎮化新市場。
　　結合自身特點，發展新銷售模式
　　現今，不僅是木門行業，各行各業的競爭都非常激烈，銷售模式的創新越來越被提起。比如現在的B2B，020等等，不管是結合時下流行元素進行的模式創新，還是跨行業進行的企業合作和產業鏈互動，都顯示出了各企業在面臨激烈的市場競爭環境下呈現出的積極態度。
　　在銷售模式上的創新，需要木門企業結合自身產品和經營模式的特點，因地制宜，從實際出發，研究出一套合適企業自身的模式，新的銷售模式一定是要在原有銷售模式不足的情況上創新，從而給企業帶來新的利潤。
　　運用互聯網，建立服務系統
　　服務系統是現在各行各業都比較薄弱的一個環節，木么企業在確立服務體系時，一定要端正自己的態度。在當下，木門企業可結合時代的特點，將互聯網運用到企業的服務體系建設中，建立起一套服務體系數據庫，通過數據，將消費者在購買過程中出現的問題進行收集和統計，這樣可以更容易使企業發現自己的問題所在。
　　激烈的市場競爭環境并不能成為阻礙木門企業發展的因素。機遇和挑戰是并存的，它在一定程度上推動了地板企業在各方面的開展和創新。中國木業網認為木門企業在找蛋糕時，首先要端正自己的態度，打破規則，自己找市場，這樣企業才能不被“餓死”。