【建材網(wǎng)】前言：
　　自古男兒當自強。八年的創(chuàng)業(yè)時光轉(zhuǎn)眼即逝，其中的快樂歡笑、悲傷淚水，交織成了丁衛(wèi)現(xiàn)在的成功。今日的回首，讓小編感受到他樂觀的心境、篤定的信念、執(zhí)著的努力，這是奮斗之后的從容，是積累之后的自信。富蘭克衛(wèi)浴品牌創(chuàng)始人丁衛(wèi)和富蘭克之間，究竟有著一段怎么樣的故事？

富蘭克衛(wèi)浴董事長丁衛(wèi)

回顧那些年
　　那一年，太陽失去了春天時的那份溫柔，像火球火辣辣地照著大地，似乎要散發(fā)出全部熱量。它曬軟了柏油馬路，曬紅了行人的臉膛，曬得大樹不敢有絲毫擺動，更曬裂了大地。潑一盆水到地上，干渴的大地一下子就吮吸得干干凈凈。滿街都是背心、赤膊，人恨不得鉆到冰箱里。
　　烈日當下，依然有三個赤膊的身影守在了一道倉庫的門前，用自己瘦小卻有力量的身體為貨架保駕護航。對，他們就是富蘭克的三個股東。丁衛(wèi)回憶道，創(chuàng)業(yè)的那些年，只有三個人，沒廠房、沒員工、沒錢，只能勉強租下一間小店鋪，自己包裝、自己找客戶、自己運輸。那些年，我們都熬得沒天沒夜......那時候，丁衛(wèi)一直抱著未來一定是美好的信念，堅持走到了現(xiàn)在。他說，“痛苦的時候想想美好的事情，痛苦就不算什么了。”

2008年之前富蘭克一直專注于國外市場，直到2008年底的金融危機席卷全球，許多企業(yè)重新制定戰(zhàn)略，當然也包括了富蘭克。那時候，丁衛(wèi)西巡重慶考察，思考了無數(shù)個日日夜夜。在2009年3月，富蘭克衛(wèi)浴全面整型進入國內(nèi)市場。但是國內(nèi)市場跟國外市場格局完全不一樣，就產(chǎn)品設(shè)計風格而言，外國人喜歡大理石不加厚，國人喜歡大理石加厚；外國人喜歡木色、白色的原始顏色，國人則喜歡繽紛充滿活力的顏色；外國人喜歡簡約的設(shè)計，國人卻喜歡手工雕花復雜的設(shè)計，因此在進入國內(nèi)市場的同時，富蘭克做了無數(shù)的考量改變，才逐步適應了國內(nèi)市場。富蘭克發(fā)展到今年已經(jīng)有八個年頭，在這個大浪淘沙的行業(yè)里，富蘭克從未掉隊，一直在馳騁。
　　品牌就是人格
　　每個名字的背后都有一個故事，而“富蘭克”的背后則有一張美元的故事。話說在2005年的某一天，丁衛(wèi)玩弄著手上的一張美鈔，突然他的目光定格在美鈔上的Franklin富蘭克林頭像，瞬間靈感女神光顧，他便決定將企業(yè)命名為“Frank”。“Frank”寓意直率、真誠，這也恰恰是丁衛(wèi)做人的風格。“品牌就是人格”，這是丁衛(wèi)一直掛在嘴邊的一句話，也是這八年來一直堅持的信念。品牌是什么？對丁衛(wèi)而言：講誠信，有擔當，遵守商業(yè)規(guī)則與價值公理就是品牌。做品牌就是要做人格，先做人再做事，說到就做到，全心經(jīng)營企業(yè)，給員工創(chuàng)造更好的價值，回報社會，這也是丁衛(wèi)一直強調(diào)的經(jīng)營理念。
　　一個企業(yè)如果不賺錢是浪費社會資源的表現(xiàn)，企業(yè)不賺錢就是耍流氓。丁衛(wèi)強調(diào)：一個企業(yè)如果不盈利就沒有能力給員工搭建好的平臺，不能投入更多的人員去做產(chǎn)品研發(fā)，更不能提供更多的人員去做品牌推廣，也沒有更多的資源去回報社會，這是一個惡性循環(huán)。丁衛(wèi)說到：“如果經(jīng)銷商跟著我賺不了錢，員工跟著我賺不了錢，供應商跟著我也賺不了錢，那我就失去了辦企業(yè)的意義。”所以在丁衛(wèi)的眼里，企業(yè)必須盈利，這才是有擔當，負責任的表現(xiàn)。