【建材網】眾所周知，我國一直都是家具出口大國，但是近幾年我國家涂料等家居出口越來越艱難，一方面我國企業由于規模小、產品技術含量低、低價傾銷、沒有知名品牌的原因，在國際市場競爭中一直都只能扮演末端加工的角色;而一方面，國內環保等級與國際脫節以及歐美國家出臺的一些家具貿易限制措施，也使得我國涂料等家具出口受阻。我國涂料走出國門，軟肋到底在哪?
　　勞動成本上漲涂料企業現用工荒
　　我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優勢，與發達國家相比，人力成本優勢確實無可比擬。涂料生產屬于勞動密集型產業，形成了我國涂料行業與生俱來的人力成本優勢。近年來，由于受工資福利、社保繳費、工作環境、勞動強度、權益保障等成本的不斷上漲，廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈，以往“廉價無限量供給”的日子一去不復返。勞動力市場出現的嚴重缺員現象并由此引發的“用工荒”，成為了涂料行業發展的又一“瓶頸”，產品出口的較重要優勢漸失，國產涂料企業陷入前所未有的危機。
　　同質化現象嚴重產品創新是致命弱點
　　涂料產品的創新雖然在近年來沒有得到飛速發展，這也是“攻堅”國際市場的致命弱點，也恰恰意味著行業的創新之路并非易事，以實用性為基礎的創新，才會提高消費者的購買欲。國際市場對產品個性化的要求更高，如果涂料企業想擺脫發展困境，走向國際，加強創新能力是關鍵。縱觀涂料市場，銷量好的涂料往往是那些用著方便的產品，而并非那些特立獨行、風格迥異卻無使用價值的產品。
　　市場定位欠明了品牌做大做強難
　　國內涂料出口頻受阻，還有另外一個軟肋是“品牌定位”，筆者認為市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確，這要求國產涂料要想走向出口，就必須針對性地適應國際消費者的口味，并針對性地設計個性產品，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給他們，從而使該產品在市場上確定適當的位置，因此，誰能找準國際定位，誰就能贏得國外市場。