近年來，隨著人民幣升值、原材料價格猛漲、用工成本激增等難以被改變的現象比肩繼踵而來，很多中小門窗企業在經營發展中頻頻遭遇各種難題，盡管門窗業在拼命的力挽狂瀾，但門窗市場整體的狀況還是不盡人意。在目前，由于中小門窗企業普遍存在資金短缺的困擾，再加上我國銀行的放貸政策，民間借貸這條路只能讓這些無路可走的中小門窗企業冒險一試。而由于民間借貸利率高，等于是將那些既要承受原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增困擾，又要力保環境保護、節約能源關的中小企業“逼上梁山”。
　　對于一些中小型門窗企業來說，由于實力所限，論資金、技術、實力，中小型門窗企業與大型門窗企業都無法相比，但它們同樣要生存，要發展，要效益。因此，他們個個都謹小慎微，害怕打水漂擔風險。十分強調錢的使用是否到位，十分強調投入產出比是否合理，一段時間后是否贏利。
　　因此，中小門窗企業在組合運用營銷手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。利用中小企業較大的能力“整合自身資源”，并根據增值、擴張后的資源，積極尋求企業發展的出路。在企業的技術、資金、人才、銷售網絡、產品、品牌、營銷、管理水平以及企業的核心競爭力等要素中，探究出企業的優劣勢。結合“政策法規、消費者、經銷商、廣告、零售商、媒體、社會團體”等社會資源的雙重利用，創造出一種特色的、標準的、雙贏的、可操作的營銷行為——“低成本營銷”。
　　低成本營銷，就是在充分考慮和規避市場風險的前提下，以較經濟較合理的投入、實現市場較大化的利益回報這就需要企業能集中自身現有的資源，洞悉市場發展規律，針對消費文化的多元格局，審時度勢走出一條細分化、差異化道路。同時通過多種宣傳手段的組合運用，準確細分，以盡快贏得先機，搶占市場，實現銷售。
　　隨著各行各業進入微利時代，低成本營銷更多的是強調穩健、務實和安全，其行為本質，就是要及時發現在投入和產出的相對關系中潛在的、尚未被利用的機會，并且靈活的充分利用這一機會。正因如此，對人員和管理的要求相對較高，在當前激烈的市場競爭中，要做好低成本營銷，就要向行業公開叫板!
　　首先，突出優勢，產品創新。除了對產品進行概念、定位、訴求方面的包裝外，更要結合產品本身的特質和功效，明確產品自身的集中服務對象，在當前眾多同質化產品堆里，如果自身不能找出或發現優勢，就會找不到運作方向較終被埋沒掉。
　　其次，模式創新。中小門窗企業要多考慮避開對手鋒芒，在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上充分體現既吸引眼球、引發關注又生動活潑的賣點，借此充分調動消費者和潛在消費者的積極性。
　　然后，服務創新。服務，雖看似簡單，精髓往往在于獨創的差異。針對目前消費者需求不旺的現狀，需要豐富和完善在互動基礎上的促銷活動信息，提高宣傳的有效率和針對性，尤其在細節的把握和控制上完善。
　　在產品多如牛毛的過剩經濟時代，企業的生存環境其實就是四面楚歌，好，殺出血路;不好，折戟沉沙。市場就是這么殘酷。
　　對于中小門窗企業來說，找準定位、結合社會資源、奠定物質基礎，多重出擊，門窗的寬廣市場永遠為你們而打開。