行業(yè)在快速發(fā)展的同時，也會時常出現(xiàn)瓶頸，從硅藻泥進(jìn)入中國市場開始，便吸引了很多商家來爭奪行業(yè)利潤。如今的硅藻泥市場亂像未息，上游房地產(chǎn)復(fù)蘇艱難，在大局勢之下，2015年硅藻泥行業(yè)想要在家居建材市場中站穩(wěn)腳跟，就需要識時勢、干實事。

看清局勢再布局2015硅藻泥行業(yè)突圍戰(zhàn)是硬仗
　　進(jìn)入21世紀(jì)后，我國政府提出加快城市化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)方針。全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以便進(jìn)一步拉動消費市場，擴(kuò)大消費領(lǐng)域。國家的這一舉措，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國的住宅建設(shè)，因而會使與住宅相關(guān)的行業(yè)得到發(fā)展。國務(wù)院根據(jù)社會需求和發(fā)展的需要，提出了住宅產(chǎn)業(yè)化，這一舉措將帶動與住宅配套幾萬種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和產(chǎn)業(yè)化。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，住宅作為一種商品進(jìn)入市場，為各類硅藻泥和配套產(chǎn)品提供了發(fā)展空間。
　　硅藻泥行業(yè)近年來的發(fā)展有目共睹。硅藻泥這塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦，但是各硅藻泥企業(yè)也需沉下來靜心思考，必須仔細(xì)分析當(dāng)前火熱的市場，冷靜看待火爆背后隱藏的問題。對于全新的2015，硅藻泥企業(yè)更需用心部署發(fā)展戰(zhàn)略，以期在新的一年取得更大的進(jìn)步。
　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，“觸電”已是大勢所趨，若能借助電商平臺、O2O模式，相信硅藻泥企業(yè)定能在新的銷售渠道有新的建設(shè)。O2O模式的核心就是把線上的消費者帶到線下的實體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。硅藻泥企業(yè)通過提供信息、服務(wù)等方式，把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線下客戶。
　　2015年的戰(zhàn)略布局還有一點不容忽視，即抱團(tuán)發(fā)展。面對群雄逐鹿的硅藻泥市場，在品牌紛爭的大背景下，聯(lián)盟成了當(dāng)下“渠道創(chuàng)新、決戰(zhàn)終端”較直接且較**的策略之一。近年來，越來越多不同的品牌為了應(yīng)對市場競爭，組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)出擊，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，異業(yè)聯(lián)盟價值不斷凸顯，泛家居行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的營銷模式將是未來一大趨勢。