目前，伴隨地板行業一二線市場的逐漸飽和，以及城鎮化建設腳步的加快，不少稍具實力的企業看到了農村市場的巨大發展前景，紛紛布局渠道下沉策略。對于地板企業而言，搶占三四線市場無可厚非，但是想要拿下這塊市場，企業還需做好充分地準備。

　　渠道下沉成地板行業趨勢企業發展需做足準備

地板企業需注重三四線市場經銷商的發展
　　隨著城鎮化的發展以及市場的外遷，再加上一二線城市市場飽和度過高，地板企業向著三四線市場擴張是發展的必然，地板品牌借助新媒體的宣傳作用加大宣傳推廣的力度是非常重要的，同時為搶占三四線市場，地板企業需要下沉渠道搶奪有效經銷商。
　　現如今，招商工作成為地板企業緩解市場壓力和擴大市場份額的有效途徑，但是搶占三四線市場并非企業單獨運營就能夠完成的，在這個過程中，發展三四線市場當地的經銷商或許更具優勢。當地經銷商在環境以及市場上更為熟悉，同時對于當地的購買能力和消費趨勢也更具發言權，因此，地板企業進軍三四線市場還需重視三四線市場經銷商的發展。
　　地板企業發展需調節利益平衡點
　　眾所周知，經銷商的忠誠度是企業長遠發展的保證。特別是地板行業，大多數代理商都代理多個品牌的產品，因此如何維護與三四級市場經銷商的合作關系，讓他們對產品產生一定的忠誠度，對企業在三四線城市的發展至關重要。
　　一方面，地板企業要形成自己的經營理念和品牌文化，因為對企業經營理念和品牌文化的認可是經銷商忠于某一品牌的基礎。依靠企業文化的影響在三四級市場獲得一定的知名度和美譽度，將成為企業獲取終端消費者的重要途徑。另一方面，企業如何保證三四線經銷商的利潤空間也是關鍵點。所以，地板企業要想在三四級市場有所作為，需要在渠道利益調節和渠道職能分工上有所調整，且需要把握一個平衡點。
　　因此，在渠道下沉成為地板行業的一個發展趨勢時，地板企業進駐三四線市場也需提前做足準備，在三四線市場的經銷商發展上引起重視，充分發揮當地經銷商的優勢，地板企業渠道下沉才能達到理想的效果。